СОВРЕМЕННАЯ ПАЛИТРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СРЕДСТВ И МЕХАНИЗМОВ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Александр Рудольфович Вагнер, Александр Владимирович Голлай, Кристина Александровна Коренная, Олег Витальевич Логиновский, Александр Александрович Максимов

Аннотация


В статье рассмотрена динамика разнообразных управленческих подходов, средств, методов и механизмов, используемых в организационных системах в процессе анализа деятельности предприятий и организаций для формирования адекватных управленческих решений руководителями компаний различных видов деятельности. Показано, что в современную «палитру» актуальных способов, приемов и иных средств управления эффективного руководителя кроме разнородных менеджерских технологий должны входить новейшие методы и модели, создаваемые в рамках автоматизированных систем управления компаниями с использованием средств цифровизации, цифровой трансформации, применения цифровых двойников и др. Цель работы состоит в разработке целостного комплекса управленческих средств, методов и механизмов, которыми обязан владеть эффективный руководитель в процессе подготовки и принятия управленческих решений, а затем их реализации и контроля достигнутых результатов. Материалы и методы. Выполненный в статье обобщенный анализ управленческих подходов, средств, технологий и механизмов улучшения работы организационных систем базируется на значительном объеме, представленном в научно-технической литературе материалов. Результаты, полученные авторами, состоят в разработке целостного комплекса основных средств и механизмов, которые необходимо использовать в процессе формирования и принятия управленческих решений в организационных системах. Заключение. В статье всесторонне обосновано, что современная управленческая «палитра» эффективного руководителя должна содержать комплекс разнообразных подходов, приемов, методов и механизмов управления всеми процессами и направлениями деятельности различных предприятий и организаций, включая применение автоматизированных систем управления, средств цифровизации и цифровой трансформации, а также внедрение в практику совершенствования работы организационных систем цифровых двойников.

Ключевые слова


средства управления организационными системами, менеджерские приемы, механизмы управления, цифровизация, цифровая трансформация, цифровой двойник, подходы к управлению

Полный текст:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.14529/ctcr240107

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.