ИННОВАЦИОННЫЕ ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ: ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ЦИФРОВОЙ ПЛАТФОРМЫ

Сергей Алексеевич Баркалов, Татьяна Александровна Аверина, Анастасия Сергеевна Пелихова

Аннотация


В статье обозначена роль инновационного менеджмента в развитии строительных организаций сегодня. Отмечена его интеграционная функция и стратегическая значимость. Проведен анализ современных цифровых технологий, применяемых в строительных проектах: BIM, роботизация, 3D-печать, модульное строительство, цифровые двойники и IoT. На основе метода анализа иерархий определено наиболее предпочтительное цифровое решение (цифровая платформа) для российских строительных компаний. Материалы и методы. Проведён анализ научной литературы и практических кейсов по использованию цифровых технологий в строительстве. Систематизированы ключевые инновации в строительстве по процессам жизненного цикла проекта. С помощью метода анализа иерархий (МАИ) выбран лучший вариант цифровой платформы среди шести альтернатив с учётом критериев эффективности, интеграции и нормативного соответствия. Целью исследования является комплексный анализ современного состояния инновационного развития строительной отрасли, выявление ключевых проблем и перспективных направлений их решения, а также обоснование целесообразности внедрения инновационных управленческих практик. Особое внимание уделяется выбору наиболее эффективного варианта организационных инноваций – цифровой платформы управления жизненным циклом строительного проекта. Результаты. Выявлены основные факторы снижения эффективности строительных проектов – несогласованность документации и ошибки коммуникации, составляющие до 70–80 % всех потерь. Установлено, что цифровизация и внедрение единой среды данных позволяют существенно снизить количество ошибок и ускорить проектирование. По результатам МАИ лучшей признана связка Renga + Pilot-BIM, обеспечивающая соответствие российским требованиям и повышение производительности. Заключение. Цифровые технологии доказали высокую результативность в повышении качества проектирования и снижении рисков строительства. При этом важно грамотное управление системой инновационных решений. Применение отечественных платформ Renga и Pilot-BIM является наиболее эффективным и экономически оправданным решением для российских компаний, обеспечивая технологическую независимость и повышение уровня управляемости проектов.

Ключевые слова


инновация, цифровизация, строительный проект, цифровая платформа, жизненный цикл проекта

Полный текст:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.14529/ctcr260101

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.