Управление рисками при планировании продаж на основе механизмов встречных планов
DOI:
https://doi.org/10.14529/ctcr160412Ключевые слова:
встречное планирование, стимулирование, затратыАннотация
Рассматривается задача повышения эффективности деятельности производственной компании за счет внедрения системы управления рисками при планировании продаж выпускаемой продукции на базе механизмов встречных планов. В предыдущих работах рассматривались системы повышения эффективности деятельности организации на основе механизмов со связными планами.
Для поставленной задачи было важно рассмотреть несвязные планы менеджеров организации, но со связными вероятностями, так как в организационную систему были внесены дополнительные положения – функционально пересекающиеся подразделения, имеющие в своей деятельности различные задачи, а именно закупку, сборку и реализацию готовой продукции.
Дается постановка и решение задачи оптимального прогнозирования продаж сборной продукции при ограниченном запасе комплектующих с учетом выбранных в системе механизмов стимулирования.
Библиографические ссылки
Плещенко, В.И. Влияние внешней среды на закупочную деятельность промышленных предприятий: особенности, риски, неопределенность / В.И. Плещенко // Управление рисками предприятия. – http://econf.rae.ru/article/6142.
Братухина, Е.А. Факторы, влияющие на управленческие решения в сфере закупок промышленных предприятий / Е.А. Братухина, Ю.А. Тихонов // Журнал Концепт. – 2014. – № S4. – http://cyberleninka.ru/article/n/faktory-vliyayuschie-na-upravlencheskie-resheniya-v-sfere-zakupokpromyshlennyh-predpriyatiy.
Бурков, В.Н. Основы математической теории активных систем / В.Н. Бурков. – М.: Наука, 1977. – 255 с.
Burkov, V. Management Games: Implementing Advanced Robust Incentive Schemes / V. Burkov, N. Korgin // Game Theory and Management. Collected abstracts of papers, presented on the Fifth International Conference Game Theory and Management. – St. Petersburg: Graduate School of Management SPbU. – 2011. – P. 43–45.
