Модели и методы календарного планирования сертификационных сессий в управлении проектами

Авторы

  • Андрей Богуславович Васильчук НП «Ассоциация «СОВНЕТ»
  • Александр Рудольфович Кашенков Вологодский государственный университет

DOI:

https://doi.org/10.14529/ctcr170319

Ключевые слова:

модели календарного планирования, сертификационный процесс, задачи назначения

Аннотация

Рассмотрены проблемы, возникающие при организации и проведении сертификационного процесса в НП «Ассоциация «СОВНЕТ». Проанализированы характерные особенности организации и проведения сертификационного процесса. Выявлены основные проблемы формирования календарного плана. На основе применения методов и средств календарного планирования авторами предложены возможные модели и способы решения вопросов календарного планирования при проведении сертификационных сессий. Использование моделей календарного планирования (различные модификации транспортных задач) позволяет построить реализуемые планы проведения сертификационных сессий с минимизацией затрат на оплату асессоров. При этом появляется возможность увеличить число сертификационных сессий. Предложенные модели учитывают различные нестандартные ситуации, возникающие при формировании календарного плана.

Библиографические ссылки

Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов / А.А. Андреев, В.Н. Бурков, В.И. Воропаев и др.; под науч. ред. В.И. Воропаева. – М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2014 – 259 с.

Бурков, В.Н. Теория графов в управлении организационными системами / В.Н. Бурков, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. – М.: СИНТЕГ, 2001. – 124 с. – (Управление организационными системами).

Загрузки

Опубликован

2017-09-07

Выпуск

Раздел

Краткие сообщения