Анализ методов управления проектами в аспекте безопасности

Сергей Александрович Богатенков, Яков Данилович Гельруд, Дмитрий Сергеевич Богатенков

Аннотация


Современное информационное общество характеризуется интенсивным проникновением информационных технологий (ИТ) во все сферы жизни. Современные социально-экономические системы находятся в постоянной эволюции, увеличивая их сложность и количество показателей, необходимых для анализа. Проблема техногенной энергетической безопасности на 70 % связана с человеческим фактором. Современное информационное общество характеризуется повышенными рисками. Ущерб от технологических катастроф, несчастных случаев соизмерим с годовым ростом ВВП. Информационно-аналитическая система управления проектами на основе сложных математических моделей функционирования заинтересованных сторон позволяет минимизировать социальные риски в результате системного рассмотрения их интересов. Однако для успешной реализации проекта по внедрению информационно-аналитической системы в современном информационном обществе необходимо дополнительно оценить дидактические риски, связанные с обучением заинтересованных сторон, то есть с формированием соответствующих компетенций, с учетом их образования и опыта работы. Увеличение числа показателей социально-экономических систем и роли человеческого фактора приводит к увеличению риска и количеству неудачных проектов. Основываясь на обзоре руководства проектом, авторы пришли к выводу о необходимости системного подхода к воздействию рисков. Во-первых, для внедрения методов, которые минимизируют экономические риски в связи с регистрацией и обработкой большого количества исходной информации, необходимой для оценки рисков внедрения информационно-измерительных систем. Во-вторых, при внедрении информационно-аналитических систем и компенсационных планов по снижению социальных рисков необходимо учитывать риски, вытекающие из динамики развития предприятий. В-третьих, для реализации метода управления образовательными траекториями на основе классификации компетенций, позволяющего минимизировать дидактические риски, необходимо учитывать риски, основанные на опыте персонала.


Ключевые слова


управление проектами; методы; безопасность; риск

Полный текст:

PDF (English)

Литература


EC (2000). Communication from the Commission: E-Learning – Designing “Tejas at Niit” Tomorrow’s Education. Brussels: European Commission.

Умные люди, умный город: что вам нужно знать о программе развития цифровой экономики. – http://tass.ru/ekonomika/4306382.

Толмачев, В.Д. О кадровом обеспечении современной энергетики/ В.Д. Толмачев // Энергобезопасность и энергосбережение. – 2011. – № 1. – С. 37–38.

Pels D. PM World Journal. Vol. II, Issue XII – December. 2013. – www.pmworldjournal.net.

Мокеев, В.В. Метод основных компонентов и метод собственных состояний в задачах анализа и прогнозирования: моногр. / В.В. Мокеев. – Челябинск: Издат. центр ЮУрГУ, 2014. – 138 с.

Паздерин, А.В. Математический метод мониторинга достоверности измерительной информации о потоке энергетических ресурсов на основе теории оценки состояния / А.В. Паздерин, В.В. Софин, В.О. Самойленко // Тепловая энергетика. – 2015. – № 11. – С. 26–31.

Young, T.L. Successful Project Management / T.L. Young. – London: Kogan Page Ltd., 2006.

Артемова, О.В. Стабилизация и экономический рост в циклической среде (макроэкономический подход): моногр. / О.В. Артемова. – Челябинск, 2002. – 296 с.

Информационная подготовка преподавателей в аспекте безопасности / Е.А. Гнатышина, С.А. Богатенков, Е.В. Гнатышина, Н.В. Уварина. – Челябинск: Изд-во ЧГПУ, 2015. – 415 с.

Гельруд, Я.Д. Управление проектами: методы, модели, системы: моногр. / Я.Д. Гельруд, О.В. Логиновский. – Издат. центр ЮУрГУ, 2015. – 330 с.

Подробный анализ наиболее популярных компенсационных планов, используемых сегодня. – http://www.oksoft.ru/marketing_planes_analytic.

Богатенков, Д.С. Управление деятельностью сетевого коммерческого предприятия в регионе / Д.С. Богатенков // Перспективы науки. – 2010. – № 8 (10). – С. 72–76.




DOI: http://dx.doi.org/10.14529/ctcr180111

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.