В статье представлены основные современные тенденции в социально-трудовой сфере экономики, предопределяющие усиление роли управленческих работников промышленных предприятий и необходимость динамизации их конкурентоспособности. Динамизация конкурентоспособности управленческих кадров рассматривается как процесс ускорения трансформации их трудовой деятельности, позволяющий сохранять и усиливать конкурентные позиции с учетом текущих и прогнозируемых изменений внешней среды. Проанализированы содержание и ограничения существующих подходов к исследованию конкурентоспособности руководителей. Обосновано, что в непрерывно изменяющихся условиях функционирования промышленных предприятий для решения проблемы динамизации конкурентоспособности работников управленческого труда требуется применение структурно-деятельностного подхода. Суть структурно-деятельностного под-хода заключается в выделении взаимосвязанных структурных компонентов трудовой деятельности управленческих работников, трансформация которых позволяет гибко реагировать на изменения требований субъектов трудовых отношений и возможностей развития объекта управления. Применение предложенного методологического подхода позволяет повышать социально-экономическую эффективность работников управленческого труда на промышленных предприятиях за счет более целенаправленного развития и реализации управленческого потенциала, что подтверждается результатами апробации.
Биографии авторов
Святослав Игоревич Захаров, ООО «Научно-исследовательский институт эффективности и безопасности горного производства (НИИОГР)»
заведующий лабораторией организации и оплаты труда
Татьяна Александровна Коркина, Челябинский государственный университет
Южно-Уральский государственный университет
профессор кафедры государствен-ного и муниципального управления
профессор кафедры менеджмента
