СТРАТЕГИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ В МОДЕЛЯХ РАСШИРЕННОГО ВОСПРОИЗВОДСТВА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Ирина Викторовна Лаврентьева, Николай Константинович Топузов

Аннотация


Статья посвящена раскрытию содержания и условий эффективной реализации моделей воспроизводственного процесса трудовых ресурсов, отвечающих требованиям нового технологического уклада. Методология исследования основана на принципах непрерывности, унификации, ритмичности и системности. С применением метода критического анализа отечественной и зарубежной литературы обосновываются особенности и специфика функционирования действующих моде-лей воспроизводственного процесса, формирующихся на основе трансформации объектов регулирования, влияния демографических, фамилистических, репродуктивно-ориентированных подходов. Анализ элементов, структуры, стадий, межкомпонентных связей, технологий и инструментов регулирования воспроизводства трудовых ресурсов позволил оценить достоинства и недостатки функционирования линейной, линейно-адаптационной, итерационной моделей, основанных на экстенсивном типе воспроизводства, что противоречит требованиям инновационной экономики. Разработанная интерактивная модель, в основе которой координация и синхронизация сетевого взаимодействия участников процесса, представлена интегральной совокупностью двух взаимодополняющих воспроизводственных подсистем – репродуктивной (учет результатов родительского труда) и функционирующей в реальном секторе экономики (формирование индивидуальных, групповых траекторий раз-вития и адресной специализации). За счет декомпозиции элементов модели авторами идентифицирован процесс сжатия времени при воспроизводстве трудовых ресурсов, позволяющий реализовать стратегию опережающего развития на интенсивной основе воспроизводства трудовых ресурсов.

Ключевые слова


трудовые ресурсы, человеческий капитал, воспроизводственный процесс, модели воспроизводства, процессно-ориентированный подход, суженый, расширенный, интенсивный и экстенсивный типы воспроизводства, стратегия опережающего развития

Полный текст:

PDF

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.