СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО КРИТЕРИЯМ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ VRIN-ЭФФЕКТИВНОСТИ

Аннотация

В статье продемонстрированы направления совершенствования оперативного управления деятельностью высокотехнологичного предприятия с использованием результатов авторского метода анализа, основанного на ресурсном подходе с определением VRIN-признаков ресурсов и результатов, формирующих их общую производную – VRIN-эффективность.
На основе классического понятия развития продукта от внедрения до стагнации и ресурсного под-хода, использующего концепцию VRIN, был разработан метод анализа эффективности оперативного управления деятельностью высокотехнологичного предприятия, с помощью которого можно определить тип оперативного управления деятельностью по критериям VRIN-эффективности в привязке к этапам жизненного цикла VRIN-результатов.
Представлена авторская классификация типов оперативного управления деятельностью высокотехно-логичного предприятия по критериям VRIN-эффективности и описаны характеристики оперативного управления деятельностью высокотехнологичного предприятия применительно к каждому типу.
Представлены результаты апробации количественных методов оценки VRIN-эффективности на основе финансовой отчетности двух высокотехнологичных предприятий: ООО ПК «УралРесурс» и ООО «Урало-Сибирский машиностроительный завод» за два года. На основе оценки их VRIN-эффективности были определены типы оперативного управления для каждого высокотехнологичного предприятия.