ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОИЗВОДСТВ

Михаил Сергеевич Кувшинов

Аннотация


В статье проведен анализ актуальности вопросов обеспечения устойчивости развития инновационных производств с учетом роли диверсификации производства для рисковых проектов. Приведены проблемы по возможностям и недостаткам традиционного применения CVP-анализа для оценки результатов реализации проектов многопродуктового производства. Предложена гипотеза и проведена оценка возможности обеспечения устойчивости развития предприятий с многопродуктовым производством на основе модели управления корректирующими факторами формирования безубыточности плановой прибыли совокупности производств при различных характерных инициирующих возмущениях. Авторская модель позволяет учитывать отклонения всех постоянных и переменных факторов формирования итоговой плановой прибыли при совместном диверсифицированном производстве, включая различие тактовой производительности и плановых периодов завершения производства отдельных продуктов диверсифицированной линейки номенклатуры и хронологию отклонений изменения факторов. Приведенный в статье методический подход проиллюстрирован примерами практической реализации с аналитическими расчетами и графическим представлением корректировки изменения переменных и постоянных затрат одного продукта за счет изменения величины тактовой производительности другого продукта и корректировки изменения постоянных затрат за счет величины цены того же продукта. Представленный подход является в значительной мере универсальным при других граничных условиях по анализируемым парам инициирующее-корректирующее воздействие для оценки обеспечения устойчивости развития как моно-, так и многопродуктового производства.

Ключевые слова


устойчивость развития, диверсификация производства, многопродуктовое производство, прибыль, затраты, объем производства, тактовая производительность, безубыточность, хронология изменения затрат, направление изменения затрат, инициирующие воздействия

Полный текст:

PDF

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.