ВЫБОР МЕТОДА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ВЫСОКОТУРБУЛЕНТНОЙ СРЕДЫ

Аннотация

Нарастающая скорость изменений внешнего окружения промышленных предприятий привела, с одной стороны, ко все более частому использованию термина «турбулентность внешней среды», а с другой – к актуализации проблемы поиска метода стратегического планирования в таких условиях. Научной гипотезой исследования стало предположение, согласно которому метод должен опираться на два ключевых критерия: количественную оценку турбулентности отраслевой среды предприятия и степень резистентности, то есть невосприимчивости последнего к ее воздействию. Соответственно, целью работы явилась разработка матрицы выбора, в зависимости от уровня выделенных критериев, наиболее эффективного метода стратегического планирования. Методологической основой исследования послужили теория организации и теория стратегического управления. В исследовании использован метод структурно-логического анализа информации, статистические методы оценки, метод построения матриц, графический метод. В результате разработана матрица выбора метода стратегического планирования по типу матрицы Стейси, в которой выделены четыре возможные зоны работы современных промышленных предприятий: зона «условного комфорта», зона «дополнительных возможностей», зона «угроз», зона «основного риска». Показано, что чем выше уровень турбулентности отрасли и ниже уровень резистентности промышленного предприятия, тем эффективнее применение интегрированных методов стратегического планирования. Предложен алгоритм экспресс-оценки эффективности ускорения реакции на изменение среды. В ходе исследования удалось подтвердить сформулированную гипотезу; аналитика и полученные результаты могут быть использованы в системах стратегического управления промышленных предприятий.