УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМИ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С ИЕРАРХИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРОЙ


Аннотация


Статья посвящена проблемам управления проектами на предприятиях с иерархической организационной структурой. Рассмотрены основные недостатки линейно-
функциональной организационной структуры с позиции управления проектами на
предприятии, приводятся рекомендации по совершенствованию процессов управления проектами на основе применения элементов матричной организационной структуры в структуре управления предприятия.


Ключевые слова


управление проектами, линейно-функциональная организацион- ная структура, матричная организационная структура, проектная деятельность, команда проекта, владелец проекта, руководитель проекта, процессы управления проектами.

Полный текст:

PDF

Литература


Воропаев, В. Управление проектами – неиспользованный ресурс в экономике России [Электронный ресурс] / В. Воропаев – Режим доступа:

http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/331624/ (дата обращения 15.05.2012).

Заренков, В.А. Управление проектами [Текст]: учебное пособие / В.А. Заренков. – СПб.: СПбГАСУ, 2006. – С. 43–48.

Либерзон, В. Организация управления проектами [Электронный ресурс] / В. Либерзон – Режим доступа: http://old.e-ecutive.ru/publications/aspects/project/article_921/ (дата обращения 15.05.2012).

Полякова-Вербицкая, Л. Организационная структура предприятия и ее анализ [Текст] / Л. Полякова-Вербицкая // Research and technology –

step into the future. – 2006. – № 2. – С. 20–24.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge [Text]. – 4th ed. – Pennsylvania, USA: Project Mangement Institute, Inc., 2008. – Р. 215–242.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.