МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЯ НА МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ В УНИВЕРСИТЕТСКОЙ СРЕДЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ УНИВЕРСИТЕТОВ В УСЛОВИЯХ БУХГАЛТЕРСКОГО АУТСОРСИНГА

Екатерина Анатольевна Шевелева

Аннотация


В статье рассмотрены особенности деятельности малых инновационных предприятий в
университетской среде национальных исследовательских университетов в условиях бухгалтерского аутсорсинга. В настоящее время наращиванию инновационного потенциала страны отводится ключевая роль в развитии и модернизации современного общества, отмеченного в Стратегии 2020. Величина инновационного потенциала определяется наличием научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технологических организаций, экспериментальных производств, опытных полигонов, учебных заведений, персонала и технических средств этих организаций. В рамках учебных заведений, чаще всего в НИУ, формируются малые инновационные
предприятия, которые призваны создавать и внедрять инновационные разработки. Выявлены особенности контроля для малых инновационных предприятий, учитывая специфику их деятельности. Обозначены составные элементы системы контроля на малых инновационных предприятиях (МИП) в условиях бухгалтерского аутсорсинга и рассмотрена специфика каждого из них. При формировании системы контроля МИП и разработки процедур контроля начальным этапом является заключение договора бухгалтерского аутсорсинга. При этом важное значение имеют существенные условия договора и положения этого документа, содержащие элементы
системы контроля, а также распределение обязанностей сторон. Следующим элементом этой методики является разработка документов по организации бухгалтерского учета в МИП. В частности, большое внимание должно быть уделено разработке учетной политике МИП, порядку документооборота, обеспечению конфиденциальности информации и др. При этом разрабатывается пакет соответствующих документов. Представлена методика формирования системы контроля для малых инновационных предприятий и обоснована эффективность ее функционирования в университетской среде национальных исследовательских университетов.


Ключевые слова


малое инновационное предприятие, аутсорсинг, контроль, система бухгалтерского учета, контрольная среда, средства контроля, методика контроля

Полный текст:

PDF

Литература


Strategiya 2020 [Strategy 2020]. Available at: http://archive.kremlin.ru/text/appears/2008/02/159528

Bogomolov A.M. Vnutrenniy audit. Organizatsiya i metodika provedeniya [Internal Audit. Organization

and Methods of its Conducting]. Moscow, Ekzamen Publ., 2012. 217 p.

Azriliyana A.N. (Ed.) Bol'shoy ekonomicheskiy slovar' [Great Dictionary of Economics]. 2nd ed., revised

and enlarged. Moscow, Institut novoy ekonomiki Publ., 1997. 864 p.

Burtsev V.V. Organizatsiya sistemy vnutrennego kontrolya kommercheskoy organizatsii [The Internal

Control System of a Commercial Organization]. Moscow, Ekzamen Publ., 2010. 320 p.

Maloletko A.N. Kontrol' i reviziya [Control and Revision]. Moscow, KNORUS Publ., 2006. 190 p.

Ovsiychuk M.F. Kontrol' i reviziya [Control and Revision]. Moscow, KNORUS Publ., 2006. 224 p.

Sotnikova L.V. Vnutrenniy kontrol' i audit [Internal Control and Auditing]. Moscow, Finstatinform

Publ., 2011. 239 p.

Suyts V.P. Vnutrikhozyaystvennyy kontrol' [Internal Control]. Moscow, Finansy i statistika Pul., 2007.

p.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.