КОНЦЕПЦИЯ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ СОГЛАСОВАНИЯ ПРОСТРАНСТВЕННО-ВРЕМЕННЫХ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПЕРСОНАЛА
Аннотация
Статья развивает теорию и дополняет методы оценки качества управления процессами диверсифи- кации предприятий по показателям согласования пространственно-временных дисбалансов целей устойчивого развития в динамичной среде. Достижение целей требует определения методологических предложений по комбинированию элементов процесса диверсификации для повышения устойчивости развития предприятия. Предложен механизм управления, содействующий увеличению открытости и циклически регулируемой степени связности объектов. Процессы устойчивого развития в долгосрочном периоде обеспечиваются лучшим обменом энергией, веществом или информацией друг с другом. Расширение экономико-управленческого содержания понятия диверсификации деятельности по таким показателям позволило дополнить признаки классификации форм и методов диверсификации, сформули- ровать концепцию и конкретизировать принципы повышения качества управления в циклической модели механизма управления диверсификацией. Предложена концепция циклического управления прогно- зирования результатов диверсификации и устойчивости процесса развития, при которой необходима многофакторность оценок процесса при организации интегрального и согласованного применения комплекса методов. Реализована авторская алгоритмическая модель регулирования пространственно-временного дисбаланса целей диверсификации. В целях эффективного применения закона сохранения теории организации нами конкретизирован принцип опережающего внедрения управленческих иннова- ций с формированием интегральной модели методов и механизмов управления диверсификацией Предложен эффективный методический подход к повышению качества управления с использованием механизма устойчивого развития. В исследовании обосновано применение принципа цикличности процессов применения диверсификационных методов по обратной связи, оцениваемых по результативности учета пространственно-временных целей. Это позволит повысить устойчивость процессов в итерационных циклах. Результаты применения методов должны оцениваться по условиям снижения дисбаланса целей, выражающих интересы объектов и субъектов многопрофильного и многопрофессионального типов.
Ключевые слова
концепция; модель управления диверсификацией; показатели качества управления; компромисс пространственно-временных целей
Полный текст:
PDFDOI: http://dx.doi.org/10.14529/em160112
Ссылки
- На текущий момент ссылки отсутствуют.