СОЗДАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ГАРАНТИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Александр Иванович Ермаченко

Аннотация


В работе предложен простой и доступный для широкого применения способ решения задач фи-
нансового менеджмента производственной системы, который повышает вероятность, гарантию дости-
жения планируемых результатов деятельности финансового менеджмента. При этом используется под-
ход, основанный на предварительном создании потенциальных возможностей для решения задач фи-
нансового менеджмента и достижения планируемых результатов.
С целью обеспечения широкого практического применения предложенного подхода представлен
механизм создания потенциальных возможностей для решения задач финансового менеджмента.
Представленный механизм является результатом обобщения многих практик автора в ряде органи-
заций строительной, ремонтно-строительной отраслей в г. Владивостоке и в этом заключается его науч-
ный смысл, содержание и научно-практическая значимость, ценность.
Механизм строится с использованием функционально-структурного подхода на основе формали-
зации процессов исполнения деловых функций (бизнес-процессов) в планово-экономической службе и
упорядочения процессов взаимодействия служб производственной системы.
Важное место в механизме создания потенциальных возможностей отводится технологическим
регламентам исполнения для каждой деловой функции планово-экономической службы, описание ко-
торых позволяет рассматривать динамику процессов исполнения деловых функций.
Показывается важная роль упорядочения (задание структуры, порядка и других необходимых эле-
ментов) процессов взаимодействия деловых функций всех ключевых функциональных служб производ-
ственной системы при создании потенциальных возможностей изменять, управлять состоянием и сте-
пенью согласованности процесса обмена результатами деловых функций из разных служб.
Ввиду ограничений на объем статьи приведен методологический пример, демонстрирующий ме-
ханизм создания потенциальных возможностей для решения задач финансового менеджмента, который
можно применять непосредственно в производственной системе.


Ключевые слова


потенциальные возможности, механизм создания потенциальных возможно- стей, финансовый менеджмент, деловые функции, бизнес-процессы

Полный текст:

PDF

Литература


Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент:

учебник / Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. – М.:

Юрайт, 2011.

Финансовый менеджмент: проблемы и ре-

шения: учебник / под ред. А.З. Бобылевой. – М.:

Юрайт, 2012.

Репин, В.В. Процессный подход к управле-

нию. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Ре-

пин, В.Г. Елиферов. – М: РИА «Стандарты и ка-

чество», 2004.

Тумай, К. Имитационная моделирование

бизнес-процессов / К. Тумай // Консалтинг. – 1999.

– № 22.

Форст, Л. Работа внутренних служб нуж-

дается в пересмотре /Л. Форст // Консалтинг. –

– № 49.

Якимов, И.М. Системы структурного и

имитационного моделирования бизнес-процессов /

И.М. Якимов, В.В. Мокшин // Тр. респ. семин. «Мо-

делирование систем». – Казань: Изд. Фэн. – 2013.

– № 5. – С. 203–236.

Войнов, И.В.. Моделирование экономиче-

ских систем и процессов. Опыт построения ARIS-

моделей: моногр. / И.В. Войнов, С.Г. Пудовкина,

А.И. Телегин. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2002.

Репин, В.В. ARIS Toolset/Bpwin: выбор за

аналитиками / В.В. Репин, С.П. Маклаков. // Ком-

пьютер Пресс. – 2002. – № 1.

Ермаченко, А.И. Организация предприни-

мательской деятельности: учеб. пособие / А.И.

Ермаченко. – Владивосток: Изд. ДВГАЭУ, 2002. –

с.

Ермаченко, А.И. Финансовый менедж-

мент: учеб. пособие / А.И. Ермаченко. – Владиво-

сток: Изд. ДВГАЭУ, 2001. – 140 с.




DOI: http://dx.doi.org/10.14529/em160403

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.