ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Марина Николаевна Семиколенова, Татьяна Алексеевна Рудакова

Аннотация


Предметом исследования является система бюджетного управления и ее инструменты, реализуе-
мые в жилищно-коммунальных хозяйствах. Целью статьи является анализ проблем внедрения элемен-
тов бюджетирования и определение направлений их совершенствования в жилищно-коммунальном хо-
зяйстве. В процессе исследования условий деятельности организаций, оценки их информационных сис-
тем и систем управленческого контроля были использованы категориальный, системный подходы,
сравнительный и факторный анализ, синтез, наблюдение, логическое обобщение. В статье проанализи-
рованы основные факторы, оказывающие негативное влияние на деятельность организаций жилищно-
коммунального хозяйства. Результаты анализа учетно-аналитических систем жилищно-коммунальных
организаций Алтайского края позволили сделать вывод о разрозненности информации и большой ва-
риативности принимаемых управленческих решений. Аргументирована необходимость формирования
системы бюджетного управления для исследуемых объектов, отвечающей требованиям гибкости, про-
зрачности, релевантности, коммуникативности, контролируемости. Систематизированы проблемы фор-
мирования бюджетов и определены основные требования к их содержанию и мониторингу. В качестве
наиболее важных направлений совершенствования системы бюджетного управления названы: примене-
ние бюджетирования, основанного на целевых показателях KPI (Key performance indicators); выделение
центров ответственности в рамках действующей финансовой структуры и формирование учетно-
финансовой политики. Контроль за выполнением задач менеджмента жилищно-коммунальных органи-
заций рассмотрен во взаимосвязи с предлагаемой системой бюджетов. Результаты исследования разви-
вают теорию и практику бюджетного управления в организациях ЖКХ. Внедрение предложенных на-
правлений бюджетирования позволит повысить эффективность управленческого контроля, достовер-
ность учетной информации и обоснованность принимаемых решений.


Ключевые слова


бюджетирование, управленческий учет, менеджмент, жилищно-коммунальное хозяйство, информационная система, управленческий контроль, центры ответственности, бюджетное управление, учетная политика, целевые показатели

Полный текст:

PDF

Литература


Глубокова, Л.Г. Бюджетирование как клю-

чевой элемент управления современными сельско-

хозяйственными организациями / Л.Г. Глубокова,

Е.И. Грибова // Вестник Алтайской науки. – 2014.

– № 4(22). – С. 17–24.

Бочаров, С.Н. Методические аспекты

оценки эффективности вертикальной интеграции

/ С.Н. Бочаров, О.И. Герман // Известия Алтай-

ского государственного университета. – 2012. –

№ 2/2 (74). – С. 269–276.

Семиколенова, М.Н. Управление, бюдже-

тирование и анализ затрат: оперативный и

стратегический аспекты / М.Н. Семиколенова,

Л.А. Семина, С.Ю. Федорова // Известия Алтай-

ского государственного университета. – 2008. –

№ 2. – С. 126–130.

Никулина, С.Н. Контрольные аспекты

системы бюджетирования перерабатывающей

организации агропромышленного комплекса /

С.Н. // Международный бухгалтерский учет. –

– № 26. – С. 33–43.

Corporate budgeting is broken – Let's fix it /

M.C. Jensen // Harvard Business Review. – 2001. –

Vol. 11 – Р. 94–101.

Sandison, D. Activity-based planning and

budgeting: A new approach / D. Sandison, S.C. Hansen

and R.G. Torok // Journal of Cost Management. –

– March/April. – Р. 16–22.

Гареев, Б.Р. Критерии полезности учетно-

аналитического обеспечения финансового кон-

троллинга и бюджетирования / Б.Р. Гареев //

Аудиторские ведомости. – 2014. – № 8. –

С. 72–81.

Татаровская, Т.Е. Аспекты бюджетирова-

ния на малых предприятиях / Т.Е. Татаровская //

Международный бухгалтерский учет. – 2013. –

№ 39. – С. 18–26.

Показатели развития отраслей Алтайско-

го края. – http://protown.ru/russia/obl/articles/

html

Каверина, О.Д. Управленческий учет / О.Д.

Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2003. –

с.

Freed from the budget: Many companies see

budgeting as a time-consuming exercise of limited

value. Some are resorting to a radical fix: Getting rid

of the budget / R. Banham // CFO. – 2012. – Vol. 10. –

Р. 41–46.

Панов, М. Бюджетирование на основе

KPI: инновационный подход / М. Панов // Кон-

сультант. – 2010. – № 23. – С. 14–17.

Hope, J. Who needs budgets? / J. Hope,

R. Frazer // Harvard Business Review. – 2003. –

February . – Р. 108–115.

Костина, Г.Ю. Рабочая система бюд-

жетирования: техника внедрения / Г.Ю. Костина.

– http://www.cfin.ru/management/finance/budget/

rollout_tech.shtml


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.