ТРЕХУРОВНЕВАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРИ ЦЕНОЗАВИСИМОМ УПРАВЛЕНИИ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЕМ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Игорь Александрович Баев, Ирина Александровна Соловьева

Аннотация


Статья посвящена вопросу использования в российской практике мирового тренда в области энергетической эффективности – управлению спросом на электропотребление. В статье доказывается возможность применения механизма ценозависимого управления спросом на электропотребление на промышленных предприятиях в современных условиях функционирования оптового и розничного рынка электроэнергии. С целью повышения скорости и эффективности внедрения в практику работы отечественных промышленных предприятий ценозависимого управления электропотреблением разработана трехуровневая модель управления персоналом, вовлеченным в этот процесс. Предложенная модель охватывает все три уровня управления: топ-менеджмент предприятия, команда менеджеров, реализующих проекты ценозависимого управления электропотреблением и сотрудники отдела главного энергетика промышленного предприятия. При формировании модели использовались современные методы управления, такие как оценка инвестиционного профиля руководителя, портфельный подход, ключевые показатели эффективности и др. Практическая значимость разработок заключается в возможности их использования на промышленных предприятиях, реализующих проекты ценозависимого управления электропотреблением, с целью повышения уровня мотивации, скорости внедрения и размера эффектов от управления спросом на электропотребление.

Ключевые слова


ценозависимое электропотребление; энергозатраты; энергоэффективность; моделирование; управление; управление персоналом; стратегия реализации проектов.

Полный текст:

PDF

Литература


Лебедев, В. Есть у реформы начало, нет у реформы конца / В. Лебедев, И. Рубанов, Д. Сиваков // Эксперт. – 2012. – № 20 (803). – http://expert.ru/expert/2012/20/est-u-reformyinachalo-net-u-reformyi-kontsa/

Ерастов, А.Е. Россия, США, Великобритания, страны Евросоюза: тренды политики энергосбережения / А.Е. Ерастов. – http://spbenergo.com/ talk/2014-01-27-06-59-33.html

Haeri H., Gage L., Jayaweera T. Assessment of Long-Term, System-Wide Potential for DemandSide and Other Supplemental Resources. 163 p. – http://www.pacificorp.com/content/dam/pacificorp/do c/Energy_Sources/Demand_Side_Management/Dema nd_Side_Management.pdf

Pacificorp demand-side resource potential assessment for 2015–2034 / PacifiCorp // Volume 1–5. – http://www.pacificorp.com/es/dsm.html

Torriti J. Peak Energy Demand and Demand Side Response. / Jacopo Torriti // 2016 – Routledge. 172 p. – https://www.book2look.com/embed/ 9781317704478

Гительман, Л.Д. Управление спросом на энергию. Уникальная инновация для российской электроэнергетики: монография / Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников, М.В. Кожевников, Ю.П. Шевелев. − Екатеринбург, 2013. – 120 с.

Гительман, Л.Д. Управление спросом на электроэнергию: адаптация зарубежного опыта в России / Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников, М.В. Кожевников // Эффективное антикризисное управление. – 2013. – http://info.e-c-m.ru/magazine/ 76/eau_76_207.htm. 8. Соловьева, И.А. Интеллектуальное ценозависимое управление затратами на электропотребление промышленного предприятия / И.А. Соловьева // Вестник УРФУ. – 2017 № 1. – С. 27–45.

Брусов, П.Н. Инвестиционный менеджмент: учебник / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова, Н.И. Лахметкина. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 333 с.

Мостовщикова, И.А. Инновационный подход к управлению персоналом промышленного предприятия / И.А. Мостовщикова, И.А. Соловьева // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 8–2. – С. 404–409.

Панов, М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI / М.М. Панов. – М. : Инфра-М, 2013. – 255 с.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.