INVESTMENT PROCESS MANAGEMENT IN THE OIL AND GAS CORPORATIONS

Svetlana A Karkhova

Abstract


The article reveals the organizational mechanism of investment process management in the corporate structures of the Russian oil and gas industry. The investment processes are investigated as an object of corporate management. The creation of an investment management system, development of its standard and methodological support, subsequent practical implementation, effective functioning and continuous improvement is a list of problems solved by the management team of oil and gas corporations. The distinction and clarification of notions “investment policy” and “investment strategy” is based on the practice of oil and gas companies. Some features of investment management in the oil and gas industry, including types of investments, types of investment projects and investment patterns are given. The paper also presents the industry-based specific character of forming and controlling investment projects, programs and portfolios. All investment processes are considered according to the investment policy of JSC “NK “Rosneft”. The purposes and principles of the investment management in Rosneft are determined. Besides, the components of the investment process in the company, and the project selection criteria are examined. The indicators for monitoring and evaluating the effectiveness of the investment management system is included in the paper.

Keywords


investments; investment processes; investment policy; investment strategy; investment management system; investment project; oil and gas industry; oil and gas corporation; Rosneft.

References


Букреев, А.М. Сущность и содержание управления инвестиционной политикой предприятия / А.М. Букреев, О.М. Ключинская // Регион: системы, экономика, управление. – 2010. – № 2(9). – С. 70–75.

Суворова, А.П. Совершенствование теоретико-методических основ управления инвестиционной политикой организации / А.П. Суворова // Вестник МОСИ. – 2014. – № 1. – С. 204–211.

Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент / И.А. Бланк. – Киев: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. – 448 с.

Сапожникова, Е.Ю. Совершенствование инструментов стратегического планирования развития товарного ассортимента промышленного предприятия (на примере продукции шинной промышленности): автореферат дис. … канд. эконом. наук / Е.Ю. Сапожникова. – М., 2012. – 24 с.

Туренко, Б.Г. Стратегическое управление предприятием (теоретико-методологический аспект) / Б.Г. Туренко. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2008. – 234 с.

Ижбердеев, Р.Р. Механизм формирования оптимальной инвестиционной программы нефтяной компании / Р.Р. Ижбердеев, Л.М. Казаева, М.А. Халикова // Науковедение. – 2014. – Мартапрель. Выпуск 2. – http://naukovedenie.ru/PDF/ 04EVN214.pdf .

Зубарева, В.Д. Инвестиционные нефтегазовые проекты: эффективность и риски: учеб. пособие / В.Д. Зубарева, А.С. Саркисов, А.Ф. Андреев. – М.: Издат. дом «Недра», 2012. – 259 с.

Хомяков, К.Г. Оценка эффективности инвестиций в комплексные системы защиты информации компаний нефтегазового комплекса для принятия взвешенного инвестиционного решения / К.Г. Хомяков, Л.В. Каницкая // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2. – С. 5173–5177.

Павлов, А.Н. Управление проектами на ос

нове стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения: монография / А.Н. Павлов. – 2-е изд., испр. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. – 208 с.

Бирюкова, А.И. Факторы, определяющие инвестиционную привлекательность отрасли / А.И. Бирюкова // Вестник стипендиатов ДААД. – 2013. – Т. 1, № 1-1(10). – С. 72–74.

Богомолова, Е.Ю. Оценка влияния нефтегазового комплекса на ВВП России / Е.Ю. Богомолова, В.А. Хамнаев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления: сборник статей Межд. научно-практич. конф. – Уфа: Аэтерна, 2016. – С. 131–137.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.