Smart Management Methods and Mechanisms of Industrial Enterprises and Organizations

Authors

  • V. N. Burkov V.A. Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences
  • I. V. Burkova V.A. Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences
  • Ya. D. Gelrud South Ural State University
  • O. V. Loginovskiy South Ural State University

DOI:

https://doi.org/10.14529/ctcr160310

Keywords:

management, non-manipulative mechanisms, coordination mechanisms, supporting mechanisms, development mechanisms

Abstract

At present, the management of industrial enterprises and organizations becomes an increasingly challenging problem, so old traditional methods are impossible to use for its solving. This article describes methods and mechanisms of smart management that improve management efficiency of industrial enterprises and organizations. These mechanisms are grouped as follows:

  • non-manipulative mechanisms (or mechanisms allowing to get right information from employees about their working results);
  • coordination mechanisms (when using such mechanisms it is rational for employees to fulfill commitments or plans);
  • supporting mechanisms (mechanisms that help develop recommendations to the decision maker);
  • developing mechanisms (mechanisms stimulating the development of industrial enterprises (cost reduction, innovation, etc.)).

In this article, we analyze why still so few smart management methods and mechanisms are used in practice.

Author Biographies

V. N. Burkov, V.A. Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences

д-р техн. наук, заведующий лабораторией активных систем

I. V. Burkova, V.A. Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences

д-р техн. наук, ведущий научный сотрудник лаборатории активных систем

Ya. D. Gelrud, South Ural State University

д-р техн. наук, профессор кафедры предпринимательства и менеджмента

O. V. Loginovskiy, South Ural State University

д-р техн. наук, профессор, заведующий кафедрой информационно-аналитического обеспечения управления в социальных и экономических системах

References

Бурков, В.Н. Теория активных систем: состояние и перспективы / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. – М.: Синтег, 1999. – 128 с.

Бурков, В.Н. Модели и методы управления организационными системами / В.Н. Бурков, В.А. Ириков. – М.: Наука, 1994. – 532 с.

Бурков, В.Н. Механизмы управления: Управление организацией: планирование, организация, стимулирование, контроль: учеб. пособие / В.Н. Бурков, И.В. Буркова, М.В. Губко; под ред. Д.А. Новикова. – М.: Ленанд, 2013. – 216 с.

Вентцель, Е.С. Исследование операций: Задачи, принципы, методология. – М.: Высш. шк., 2008. – 208 с.

Новиков, Д.А. Теория управления организационными системами / Д.А. Новиков. – 3-е изд. – М.: Изд-во физ.-мат. лит., 2012. – 604 с.

Гельруд, Я.Д. Управление проектами: методы, модели, системы: моногр. / Я.Д. Гельруд, О.В. Логиновский; под ред. д-ра техн. наук, проф. А.Л. Шестакова. – Челябинск: Издат. центр ЮУрГУ, 2015. – 330 с.

Коренная, К.А. Интегрированные информационные системы промышленных предприятий: моногр. / К.А. Коренная, О.В. Логиновский, А.А. Максимов; под ред. д-ра техн. наук проф. А.Л. Шестакова. – Челябинск: Издат. центр ЮУрГУ, 2012. – 315 с.

Коренная, К.А. Управление промышленными предприятиями в условиях глобальной нестабильности: моногр. / К.А. Коренная, О.В. Логиновский, А.А. Максимов; под ред. д-ра техн. наук проф. А.Л. Шестакова. – Челябинск: Издат. центр ЮУрГУ, 2013. – 403 с.

Downloads

Published

2016-09-12

Issue

Section

Control in Social and Economic Systems