Tasks of Industrial Development of Chelyabinsk Region

Authors

  • O. I. Dranko Moscow Institute of Physics and Technology
  • O. V. Loginovskiy South Ural State University

DOI:

https://doi.org/10.14529/ctcr170306

Keywords:

financial analysis, financial forecasting, internal reserves, strategy, innovative development, capital capacity, profitability, management mechanisms

Abstract

The financial crisis in Russia began in 2008 shows the weakness of the country's economy. The industry of the Chelyabinsk region lags behind the average Russian annual growth in revenue. This paper shows the inertia of unit costs and capital capacity. It is concluded that it is necessary to change the development parameters – key performance indicators (KPI) of the necessary innovation policy.

A set of efficiency improvement methods already tested at Russian enterprises is considered, and the task of scaling (typing-fattening) for the enterprises of the industry of the given region is set.

As an example of the impact assessment, a 2-period value estimation model is considered. It is shown by the results of model calculations that when the performance indicators are increased by several percent (which is quite feasible), a multiple increase in the business value is achieved.

Author Biographies

O. I. Dranko, Moscow Institute of Physics and Technology

канд. физ.-мат. наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой инновационного менеджмента

O. V. Loginovskiy, South Ural State University

д-р техн. наук, профессор, заведующий кафедрой информационно-аналитического обеспечения управления в социальных и экономических системах

References

Дранко, О.И. Капиталоемкость видов деятельности / О.И. Дранко // Аудит и финансовый анализ. – 2015. – № 3. – С. 67–70.

Дранко, О.И. Совокупная организация России / О.И. Дранко // Аудит и финансовый анализ. – 2012. – № 4. – С. 337–340.

Центральная база статистических данных Федеральной службы государственной статистики. – http://cbsd.gks.ru/.

Ириков, В.А. Активное инновационное антикризисное управление: успешный опыт и рекомендации по его использованию / В.А. Ириков. – М: МИЭЭ, 2009. – 84 с.

Дранко, О.И. Формирование программы инновационного развития: управление стоимостью / О.И. Дранко, З.А. Отарашвили, Д.В. Сушков // Проблемы управления. – 2012. – № 6. – С. 26–31.

Коупленд, Т. Стоимость компаний: оценка и управление / Т. Коупленд, Т. Колер, Д. Мурин. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.

Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика / В.В. Ковалев. – 3-е изд. – М.: Проспект, 2014. – 1104 с.

Дранко, О.И. Модель финансового прогнозирования и сценарии внутренних инвестиций / О.И. Дранко // Проблемы управления. – 2007. – № 1. – С. 37–40.

Дранко, О.И. Экспресс-модель оценки стоимости бизнеса / О.И. Дранко // Проблемы управления. – 2012. – № 4. – С. 32–37.

Дранко, О.И., Исследование параметров управления в аналитической модели стоимости компании: рост сильных, падение слабых / О.И. Дранко, В.С. Филимонов // Проблемы управления. – 2014. – № 6.

Балашов, В.Г. Технологии повышения финансового результата / В.Г. Балашов, В.А. Ириков. – М.: МЦФЭР, 2009. – 672 с.

Published

2017-09-07

Issue

Section

Control in Social and Economic Systems