ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СПОСОБНОСТИ КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Елена Юрьевна Кузнецова
Институт новых материалов и технологий, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (г. Екатеринбург)

Ольга Олеговна Подоляк
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (г. Екатеринбург)

Тауфик Албаша
Уральский федеральный университет имени первого Президента Рос-сии Б.Н. Ельцина (г. Екатеринбург)


Аннотация


На основе палитры подходов к формированию жизненных циклов, которые позволяют с разных ракурсов увидеть и сформулировать специфику кризисов развития и рекомендаций по развитию, выделена модель анализа жизненного цикла организации и факторов, обеспечивающих ее развитие в долгосрочной перспективе голландских авторов Б. Ливехуда и Ф. Глазла. Сделан вывод об отличиях модели жизненного цикла данных авторов от других наиболее известных моделей. Наиболее существенным отличием является трактовка стадий развития организации, при которой в центр научного взгляда на фазы цикла развития организации поставлены ее организационные способности. Рассмотрена роль «пространства отношений», которое в дополнение к «пространству деятельности» формирует организационные способности, обеспечивающие преодоление кризисов развития. В практической части обобщены итоги анализа четырех предприятий среднего бизнеса, находящихся на этапе перехода с фазы дифференциации на фазу интеграции, которые демонстрируют фокус внимания сотрудников организаций, заинтересованных в их развитии. Показана доминирующая роль анализа «пространства отношений» при диагностике работниками проблем развития и формировании организационных способностей в процессе этой аналитической деятельности. Продемонстрирована актуальность использованной модели Ф. Глазла и Б. Ливехуда для анализа и проектирования развития предприятия среднего бизнеса, находящегося на стадии перехода на фазу интеграции. Сделан вывод об отличиях формирования организационных способностей для предприятий малого, крупного и среднего бизнеса.


Ключевые слова


организационные способности; пространство деятельности; пространство отношений; жизненный цикл организации; пионерская фаза; фаза дифференциации; фаза интеграции; ассоциативная фаза; предприятия среднего бизнеса; ценностная цепочка.

Полный текст:

PDF

Литература


Greiner, L. Evolution and Revolution as Or-ganizations Grow / L. Greiner // Harvard Business Review – 1972. – Vol. 50, № 4. – Р. 37–46.

Адизес, И. Управление жизненным циклом корпорации: пер.с англ. / И. Адизес; под науч. ред. А.Г. Сеферяна – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.

Ливехуд, Б. Человек в сообществе. Формы совместной работы: пер. с нем. / Б. Ливехуд; ред. и вступ. статья: Н. Банзелюк. – Изд. 2-е, испр. – Ка-луга: Духовное познание, 2005. – 200 с.

Kimberly J.R. The Organizational Life Cycle: Issues in the Creation, Transformation, and Decline of "Organizations"/ J.R. Kimberly, J. Kimberly, R.H. Miles. – San Francisco: Jossey-Bass, 1980. – 492 p.

Miller D. Corporate life cycle; A longitudinal study / D. Mille, P.H. Friesen // Management Science. – 1984. – Vol. 30. – Р. 1161–1183.

Глазл, Ф. Динамичное развитие предприятия: Как предприятия-пионеры и бюрократия могут стать эффективными / Ф. Глазл, Б. Ливехуд. – Калуга: Духовное познание, 2000. – 197 с.

Levitt T. Exploit the Product Life Cycle / T. Levitt // Harvard Business Review. –1965. – Vol. 43. – № 6. – Р. 81–94.

Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экс-пресс-курс / Ф. Котлер. – СПб.: Питер, 2004. – 496 с.

Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.

Дойль, П. Менеджмент: стратегия и так-тика / П. Дойль; пер. с англ. Т. Карасевич [и др.]; под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 1999. – 559 с.

Грант, Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант. – 7-е изд.– СПб.: Питер, 2012. – 544 с

Портер, М Конкурентные стратегии в развивающихся отраслях// Стратегический про-цесс / под ред. Г. Минцберга, Дж.Б. Куинна,

С. Гошала. – СПб.: Питер, 2001

Smiter, L. Managing Employee Life Cycles to Improve Labour Retention / L. Smiter // Leadership and Management in Engineering. –2003. – № 1. –

Р. 19–23.

Пригожин, А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864 с. – (Приложение к журналу «Консультант», 9 – 2003).

Ershova, I.V. Energy efficiency and envi-ronmental friendliness of production as factors of consumer value of goods and image of the enterprise / I.V. Ershova, M.A. Prilutskaya, N.V. Dukmasova // Challenges and Solutions in the Russian Energy Sector Сер. «Innovation and Discovery in Russian Science and Engineering» Cham. – 2018. – Р. 217–223.

Ершова, И.В. Факторы эффективности внедрения робототехнических комплексов на российских предприятиях / И.В. Ершова, О.О. Подоляк, А.В. Данилов // Известия Уральского государственного горного университета.– 2018. – № 2 (50). – С. 130–134.

Широкова, Г.В. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы / Г.В. Широкова // Российский журнал менеджмента. – 2007. – № 3. – С. 85–90.

Филонович, С.Р. Модели жизненных циклов организаций. В кн.: Менеджмент: век XX – век XXI / С.Р. Филонович, Е.И. Кушелевич. – М.: Экономистъ, 2004. – С. 304–320.

Орехова, С.В. Разработка стратегии бан-ка на базе его динамических способностей / С.В. Орехова, И.Н. Попова, Ю.В. Шаехова // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2013. – № 5 (49). – С. 46–53.

Вайсман, Е.Д. Использование концепций динамических способностей и слабых рыночных сигналов в формировании методического подхода к управлению промышленным предприятием / Е.Д. Вайсман, Н.С. Никифорова // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». – 2020. –

Т. 14, № 1. – С. 53–62. DOI: 10.14529/em200106

Кузнецова, Е.Ю. Компетенции в организации деятельности и формировании организационной культуры промышленного предприятия / Е.Ю. Кузнецова, Е.А. Чоповда // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2012. – № 1. – С. 4–12.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.