ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СПОСОБНОСТИ КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Елена Юрьевна Кузнецова, Ольга Олеговна Подоляк, Тауфик Албаша

Аннотация


На основе палитры подходов к формированию жизненных циклов, которые позволяют с разных ракурсов увидеть и сформулировать специфику кризисов развития и рекомендаций по развитию, выделена модель анализа жизненного цикла организации и факторов, обеспечивающих ее развитие в долгосрочной перспективе голландских авторов Б. Ливехуда и Ф. Глазла. Сделан вывод об отличиях модели жизненного цикла данных авторов от других наиболее известных моделей. Наиболее существенным отличием является трактовка стадий развития организации, при которой в центр научного взгляда на фазы цикла развития организации поставлены ее организационные способности. Рассмотрена роль «пространства отношений», которое в дополнение к «пространству деятельности» формирует организационные способности, обеспечивающие преодоление кризисов развития. В практической части обобщены итоги анализа четырех предприятий среднего бизнеса, находящихся на этапе перехода с фазы дифференциации на фазу интеграции, которые демонстрируют фокус внимания сотрудников организаций, заинтересованных в их развитии. Показана доминирующая роль анализа «пространства отношений» при диагностике работниками проблем развития и формировании организационных способностей в процессе этой аналитической деятельности. Продемонстрирована актуальность использованной модели Ф. Глазла и Б. Ливехуда для анализа и проектирования развития предприятия среднего бизнеса, находящегося на стадии перехода на фазу интеграции. Сделан вывод об отличиях формирования организационных способностей для предприятий малого, крупного и среднего бизнеса.


Ключевые слова


организационные способности; пространство деятельности; пространство отношений; жизненный цикл организации; пионерская фаза; фаза дифференциации; фаза интеграции; ассоциативная фаза; предприятия среднего бизнеса; ценностная цепочка.

Полный текст:

PDF

Литература


Greiner, L. Evolution and Revolution as Or-ganizations Grow / L. Greiner // Harvard Business Review – 1972. – Vol. 50, № 4. – Р. 37–46.

Адизес, И. Управление жизненным циклом корпорации: пер.с англ. / И. Адизес; под науч. ред. А.Г. Сеферяна – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.

Ливехуд, Б. Человек в сообществе. Формы совместной работы: пер. с нем. / Б. Ливехуд; ред. и вступ. статья: Н. Банзелюк. – Изд. 2-е, испр. – Ка-луга: Духовное познание, 2005. – 200 с.

Kimberly J.R. The Organizational Life Cycle: Issues in the Creation, Transformation, and Decline of "Organizations"/ J.R. Kimberly, J. Kimberly, R.H. Miles. – San Francisco: Jossey-Bass, 1980. – 492 p.

Miller D. Corporate life cycle; A longitudinal study / D. Mille, P.H. Friesen // Management Science. – 1984. – Vol. 30. – Р. 1161–1183.

Глазл, Ф. Динамичное развитие предприятия: Как предприятия-пионеры и бюрократия могут стать эффективными / Ф. Глазл, Б. Ливехуд. – Калуга: Духовное познание, 2000. – 197 с.

Levitt T. Exploit the Product Life Cycle / T. Levitt // Harvard Business Review. –1965. – Vol. 43. – № 6. – Р. 81–94.

Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экс-пресс-курс / Ф. Котлер. – СПб.: Питер, 2004. – 496 с.

Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.

Дойль, П. Менеджмент: стратегия и так-тика / П. Дойль; пер. с англ. Т. Карасевич [и др.]; под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 1999. – 559 с.

Грант, Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант. – 7-е изд.– СПб.: Питер, 2012. – 544 с

Портер, М Конкурентные стратегии в развивающихся отраслях// Стратегический про-цесс / под ред. Г. Минцберга, Дж.Б. Куинна,

С. Гошала. – СПб.: Питер, 2001

Smiter, L. Managing Employee Life Cycles to Improve Labour Retention / L. Smiter // Leadership and Management in Engineering. –2003. – № 1. –

Р. 19–23.

Пригожин, А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864 с. – (Приложение к журналу «Консультант», 9 – 2003).

Ershova, I.V. Energy efficiency and envi-ronmental friendliness of production as factors of consumer value of goods and image of the enterprise / I.V. Ershova, M.A. Prilutskaya, N.V. Dukmasova // Challenges and Solutions in the Russian Energy Sector Сер. «Innovation and Discovery in Russian Science and Engineering» Cham. – 2018. – Р. 217–223.

Ершова, И.В. Факторы эффективности внедрения робототехнических комплексов на российских предприятиях / И.В. Ершова, О.О. Подоляк, А.В. Данилов // Известия Уральского государственного горного университета.– 2018. – № 2 (50). – С. 130–134.

Широкова, Г.В. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы / Г.В. Широкова // Российский журнал менеджмента. – 2007. – № 3. – С. 85–90.

Филонович, С.Р. Модели жизненных циклов организаций. В кн.: Менеджмент: век XX – век XXI / С.Р. Филонович, Е.И. Кушелевич. – М.: Экономистъ, 2004. – С. 304–320.

Орехова, С.В. Разработка стратегии бан-ка на базе его динамических способностей / С.В. Орехова, И.Н. Попова, Ю.В. Шаехова // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2013. – № 5 (49). – С. 46–53.

Вайсман, Е.Д. Использование концепций динамических способностей и слабых рыночных сигналов в формировании методического подхода к управлению промышленным предприятием / Е.Д. Вайсман, Н.С. Никифорова // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». – 2020. –

Т. 14, № 1. – С. 53–62. DOI: 10.14529/em200106

Кузнецова, Е.Ю. Компетенции в организации деятельности и формировании организационной культуры промышленного предприятия / Е.Ю. Кузнецова, Е.А. Чоповда // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2012. – № 1. – С. 4–12.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.