REGULATION OF THE STAFFING SYSTEM OF THE ECONOMY AT THE REGIONAL LEVEL
Keywords:
regional economy, staffing, regulatory model, personnel potential, labor market, personnel training system.Abstract
The transition to an innovative economy, the development of a knowledge-intensive manufacturing sector and the digital transformation of the main industries require the involvement of qualified personnel and the formation of new high-performance jobs. Ensuring the need of the economy for personnel is an important task at the state level and also the main component of the mechanism for managing the labor potential of the region, the basis for its sustainable and intensive economic growth. In this regard, the problem of managing the regional staffing system is becoming increasingly important.
The article considers various approaches to the interpretation of the concept of staffing, highlights the constituent elements of the staffing process in their relationship with the problems of personnel training and labor market regulation. The assessment of the main models of regulation of the regional system of staffing the economy, used in practice, is conducted; their advantages and disadvantages are revealed. A structural and functional model for regulating the process of staffing the economy of the region is developed. It is based on: the customer (industry associations of employers), the consolidating body (industry council of clusters) and the contractor (educational organizations). The model allows to fully implement the principle of social partnership, consider the interests of all interacting institutional entities, and balance out supply and demand in the regional labor market.
References
Жамалдаев, А.Р.Ш. Теоретическое обоснование построения регионального механизма рационального использования кадрового ресурса // Инновации и инвестиции. – 2014. – № 12. – С. 244–249.
Laskowska I., DańskaBorsiak B. The im-portance of human capital for the economic devel-opment of EU regions // Comparative Economic Re-search. – 2016. – № 19(5). – P. 63–79.
Matei A.I., Reli C. Assessment of Human Cap-ital and Development. Contributions from Structural Funds // 5th Aсademos Conference, Bucharest, Ro-mania. – 2018. – P. 226 –231.
Neagu O. Human Capital: A Determinant of Regional Development? An Empirical Study on the European Union // Annals-Economy Series. – 2014. – № 5. – P. 132–140.
Костенькова Т.А. Кадровый потенциал региона: сущность и основные факторы формирования // Экономика труда. – 2019. – Т. 6, № 3. – С. 1149–1158.
Носачевская Е.А. Направления совершенствования научного обеспечения развития кадрового потенциала на региональном уровне// Социально-экономические явления и процессы. – 2015. – Т. 10, № 11. – С. 94–98.
Сидунова, Г.И. Специфика и закономерности формирования региональной кадровой поли-тики // Известия Волгоградского государственного педагогического университета. – 2014. – № 8(93). – С. 125–133.
Коковихин А.Ю. Государственные про-граммы как инструмент управления человечески-ми ресурсами на уровне субъектов РФ // Известия УрГЭУ. – 2017. – № 3(71). – С. 91–103
Ольховая Т.А., Зинюхина Н.А., Никулина Ю.Н. Сотрудничество университета и бизнес-сообщества: опыт и приоритеты развития // Высшее образование в России. – 2019. – Т. 28, № 7. – С. 139–149.
Мурашова Н.В. Кадровое обеспечение сектора АПК при переходе к цифровой экономике// Вестник ВГАВТ. – 2018. – Вып. 57. – С. 149–154.
Первойкина С.А. Проблемы кадрового обеспечения инновационной экономики Российской Федерации // Вестник РУДН. Серия «Государственное и муниципальное управление». – 2018. – Т. 5, № 1. – С. 112–118.
Анисимова Н.Ю. Организационно-экономический механизм управления качеством кадрового обеспечения агропромышленного комплекса региона // Вестник евразийской науки. – 2018. – № 6. – С. 2.
