THE CONCEPT, MODEL AND METHODS OF INCREASING CONTROL OVER THE QUALITY OF ORGANIZATION OF REPAIR ACTIVITY OF THE PERSONNEL AND ENTERPRISE
DOI:
https://doi.org/10.14529/em160312Keywords:
concept, model, repair activitiesAbstract
The concept of models and methods, as part of the scientific methodology the Exploration of processes
improve the quality of management, are necessary for the regulation of the activities of personnel and plant.
Problem solving methodological analysis will expand the number of alternative options for increasing the innovativeness
and effectiveness of the results of the organizational development of their compromise
achievement.
The article analyzes the five conceptual approaches to improving the quality of governance. Their systemic
administration will implement the concept with the necessary interconnections of subsystems and
components.
The concept study is presented as a complete system-scientific approaches to management quality improvement
organization of high-tech repair activities. This is necessary when soglasova-Research Institute
of interests, such as repair shops and consumers of their services. It is necessary to improve the quality of
functioning of the enterprise on the basis of special regulation and the basic functions and imbalances management
performance indicators for sustainability in the long period of time.
References
Алабугин, А.А. Управление сбалансирован-
ным развитием предприятия в динамичной среде.
Книга 1: Методология и теория формирования
адаптационного механизма управления развитием
предприятия: монография / А.А. Алабугин. – Челя-
бинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. – 362 с.
Алабугин, А.А. Управление сбалансирован-
ным развитием предприятия в динамичной среде.
Книга 2: Методология и теория формирования
адаптационного механизма управления развитием
предприятия: монография/ А.А. Алабугин. – Челя-
бинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. – 345 с.
Акофф, Р. Планирование будущего корпо-
рации / Р. Акофф. – М.: Прогресс, 1985. – 423 с.
Сизо, А.В. Информационные технологии и
стратегии развития предприятия / А.В. Сизо // Сб.
материалов третьего Всероссийского симпозиума
«Стратегическое планирование и развитие пред-
приятий». – М.: ЦЭМИ РАН, 2002. – С. 112–113.
Береза, Т.Н. Технология оценки качества
объектов на основе их эффективности / Т.Н. Бе-
реза // Современные технологии и наукоемкие про-
изводства: сб. – М.: ЦЭМИ РАН, 2001. – Вып. 1. –
С. 59–76.
Зайцев, В.В. Методы и модели управления
устойчивым развитием финансовых организаций /
В.В. Зайцев // Сб. материалов третьего Всерос-
сийского симпозиума «Стратегическое планиро-
вание и развитие предприятий». – М.: ЦЭМИ
РАН, 2002. – Т. 2. – С. 42–43.
Круглов, М.И. Стратегическое управление
компанией: учеб. для вузов / М.И. Круглов. – М.:
Русская деловая литература, 1998. – 768 с.
Мишин, В.М. Управление качеством: учеб
пособие для вузов / В.М. Мишин. – М.: ЮНИТИ,
– 303 с.
Рюмина, Е.В. Анализ эколого-
экономических взаимодействий / Е.В. Рюмина. –
М.: Наука, 2000. – 287 с.
Санто, Б. Инновация как средство эконо-
мического развития / Б. Санто. – М.: Прогресс,
– 360 с.
Nadler, D.A. A congruence to model for diagnosing
organizational behavior / D.A. Nadler, M.I.
Tushman // In: Approaches to Managing Organizational
Behavior Models, Readings, and Cases. – Boston,
Deming, W.E. Quality, Productivity, and
Competitive Position / W.E. Deming. – Massachusetts
Institute of Technology, Center for Advanced Engineering
Study, 1982.
Henry, J. (Ed). Creative Management. –
London: Sage & Open University, 1991.
Festigner, L. (1962) A Theory of Cognitive
Dissonance. – Stanford University Press, 1962.
Burns T. and Stalker G.M. The management
of innovation. – Tavistok, 1961.
