ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ КООПЕРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЦЕПЬ ПОСТАВОК

Alla E Brom; Nikita V Zharkov

Authors

Alla E Brom Bauman Moscow State Technical University, Moscow
Nikita V Zharkov Bauman Moscow State Technical University, Moscow

Keywords:

supply chain, cooperation, partnership, material flows, enterprise.

Abstract

The article considers a problem of choosing and practical application of organizational tools for creating supply chains. The experience of different countries in the organization of supply chains is provided. The process of integration of economic entities into effective supply chains taking into account regional features and principles is analyzed in detail. The paper presents an approach for building a multistage model of partnership relations, based on the cooperation of participants in the supply chain. An organizational model for cooperation of participants in the supply chain is developed on the basis of results, motivators and factors that make it necessary to create a supply chain. The relevance of cooperation of companies in the supply chain is determined. Three main levels of possible cooperation are identified: coordination in the field of supply, coordination of a number of subdivisions, and an optimal level of cooperation for creating a supply chain. A systematic list of business processes corresponding to each level is given. The paper will be useful to managers and enterprises working in the field of logistics and supply, as well as to all specialists interested in this area, as it contains practical recommendations for creating supply chains and arranging cooperation with suppliers.

Author Biographies

Alla E Brom, Bauman Moscow State Technical University, Moscow

Doctor of Sciences (Engineering), Professor of the Department of Industrial Logistics, Faculty of Engineering Business and Management

Nikita V Zharkov, Bauman Moscow State Technical University, Moscow

Master’s degree student of the Department of Industrial Logistics, Faculty of Engineering Business and Management

References

Блатова, В. Управление цепочкой поставок

– неотъемлемая часть устойчивости бизнес-модели // Вестник KPMG (В фокусе: корпоративное управление и устойчивое развитие) / В. Блатова, Б. Самойленко. – 2014. – № 5. – С. 9–14.

Будунов, К.А. Формирование модели координации потоков логистической системы глобальной экономики / К.А. Будунов, Ю.О. Глушкова// Известия Саратовского университета. Новая

серия. Серия Экономика. Управление. Право. –2015. – Т. 15. – № 2.

Гиза, Ф. Интеграция подсистемы управления цепочками поставок в инновационную деятельность высокотехнологичных предприятий /Ф. Гиза, А.А. Зайцев // Вопросы инновационной

экономики. – 2015. – № 3.

Гулягина, О.С. Методика оценки логистического потенциала региона / О.С. Гулягина // Логистика: современные тенденции развития: материалы XV Международной научно-практи-

ческой конференции. – 2016. – С. 95–98.

Демченко, А.И. Концептуальные основы системного управления в интегрированных логистических цепях / А.И. Демченко //Проблемы современной экономики. – 2015. – № 1 (53).

Николаенко, С. Устойчивая цепочка поставок: следующий шаг на пути к устойчивому бизнесу / С. Николаенко, С. Сорокина // Вестник KPMG (В фокусе: корпоративное управление и устойчи-

вое развитие). – 2014. – № 5. – С. 3–8.

Разумов, В.Н. К вопросу об интеграции участников логистической цепи на основе стратегического партнёрства / В.Н. Разумов // Вестник магистратуры. – 2015. – №. 3. – С. 134.

Элларян, А. Развитие бизнес-партнерства в сфере транспортной логистики / А. Элларян //Логистика. – 2015.

– № 2.

Lambert, Douglas M. and Matthew A. Schwieterman. Supplier Relationship Management as a Macro Business Process // Supply Chain Management: An International Journal. – 2012. –

Vol. 17, № 3. – Р. 337–352.

Интернет-ресурс «Логист.Ru». –http://logist.ru/