STRATEGIC RISKS OF ENTERPRISES IN MANAGEMENT ACCOUNTING
Keywords:
management accounting, risk management, strategic risks, static and dynamic assessment of risks.Abstract
Modern enterprises function in an increasingly complex and multidimensional environment with a rapidly changing set of political, economic, technological and other factors. At the same time there is an increase in the degree of uncertainty and the need to determine the direction and the content of the enterprise’s response to these factors quickly. Perhaps the speed of response to changes and introduction of changes can be called the basic requirement for the survival of business. In these conditions similar changes are also required in the accounting system which serves as the information basis to prove managerial decisions of various complexities. Traditional management accounting is based on accounting for costs and determining the financial result, it doesn’t form information about the risks and key points of their occurrence. Obviously, such tasks of management accounting development should be considered as the main ones, since they serve the purposes of business continuity. The article gives registers of management accounting in which strategic risks of enterprises are reflected in static and dynamic assessment. This aspect of the problems has been poorly developed to the level of practical application of strategic information at enterprises.References
Буч, О.В. Процессный подход к управлению предприятием: аутсорсинг бизнес-процессов / О.В. Буч // Вестник МГТУ. – 2008. – Т. 11, № 2. – С. 264–267.
Гутцайт, Е.М. Аудиторская проверка с позиции теории принятия решения в условиях неопределенности / Е.М. Гутцайт // Аудиторские ведомости. – 2001. – № 8. – С. 24–28.
Кабашкин, В.А. Повышение роли внутреннего аудита и контроля в условиях рыночной экономики / В.А. Кабашкин, В.А. Мышов // Международный бухгалтерский учет. – 2011. – № 13. – С. 36–46.
Керимов, В.Э. Институциональные аспекты формирования и развития управленческого учета / В.Э. Керимов // Международный бухгалтерский учет. – 2011. – № 32. – С. 34–38.
Крылов, С.И. Сбалансированная система показателей: процесс формирования / С.И. Крылов // Международный бухгалтерский учет. – 2012. – № 11. – С. 19–32.
Костюкова, Е.И. Организационнометодические основы функционирования системы управленческого учета / Е.И. Костюкова, Т.А. Башкатова // Международный бухгалтерский учет. – 2011. – № 36. – C. 48–66.
Латфуллин, Г.Р. Теория организации / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – СПб.: Питер, 2004. – 394 с.
Лытнев, О.Н. Финансовое планирование как инструмент реализации бизнес-стратегии / О.Н. Лытнев // Управление корпоративными финансами. – 2010. – № 6. – С. 56–60.
Панчина, В.А. Перспективы и тенденции развития управленческого учета в России / В.А. Панчина // Все для бухгалтера. – 2010. – № 3.
Райан, Б. Стратегический учет для руководителя / Боб Райан; пер. с англ.; под ред. В.А. Микрюкова. – М.: Аудит, ЮНИТИ. – 1998. – 616 с. 11. Слободняк, И.А. Использование принципов МСФО в качестве методологии формирования учетно-аналитической информации внутренней бухгалтерской управленческой отчетности / И.А. Слободняк // Международный бухгалтерский учет. – 2011. – № 3.
Слободняк, И.А. Регламенты формирования информации внутренней бухгалтерской отчетности / И.А. Слободняк // Международный бухгалтерский учет. – 2011. – № 11. – 34 с.
Шевелев, А.Е. Риски в бухгалтерском учете / А.Е. Шевелев, Е.В. Шевелева. – М.: Кнорус, 2009.
Ширяев, Е.Г. Роль нефинансовых показателей деятельности в оптимизации бизнес– процессов предприятия / Е.Г. Ширяев // Управленческий учет и финансы. – 2010. – № 2.
Шигаев, А.И. Учетно-аналитическое обеспечение стоимостно-ориентированного управления / А.И. Шигаев. – Казань: Казан. гос. ун-т, 2010. –244 с.
