PEST-ANALYSIS OF AGRICULTURAL INDUSTRY OF THE REGION

Authors

  • Marina N. Semikolenova Алтайский государственный универ- ситет (г. Барнаул)
  • Lyudmila G. Glubokova Алтайский государственный универси- тет; Барнаульский филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (г. Барна- ул)
  • Svetlana Yu. Fedorova Барнаульский филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения выс- шего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (г. Барнаул)

Keywords:

PEST-анализ, стратегический анализ, рыночная среда, сельское хозяйство, стратегия, стратегическое управление, оценка рисков, экономический анализ, импортозамещение, конкурентоспособность

Abstract

The subject of research in this article is strategic analysis of the external environment of agricultural
organizations. The research was carried out by the example of agriculture in the Altai Krai, however,
tools and algorithm of the analysis can be used in studying the external environment of any agricultural
organization. The goal of this paper is to find ways to improve strategic planning and corporate
management, as well as justify the external factors that pose the greatest threat to its financial condition.
The authors conducted a comprehensive analysis of social, political, technological and economic
conditions of the external market environment of agricultural organizations of the Altai Krai. As a result,
it was concluded that low profitability of agricultural industry in the Altai Krai is affected both by
the general economic crisis and by the tendencies of regional development. At the existing extent of
state support of Altai producers, the activity of agricultural organizations is assessed as inefficient. An
expert assessment, conducted among heads of agricultural organizations of the Altai Krai, made it possible
to determine the most significant PEST factors for the analyzed sector: grant financing, legislative
base, taxation level, key rate, availability of credits and deterioration of material and technical resources.

Author Biographies

Marina N. Semikolenova, Алтайский государственный универ- ситет (г. Барнаул)

кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры эко-
номической безопасности, бухгалтерского учета, аудита и анализа

Lyudmila G. Glubokova, Алтайский государственный универси- тет; Барнаульский филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (г. Барна- ул)

кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры эконо-
мической безопасности, бухгалтерского учета, аудита и анализа

Svetlana Yu. Fedorova, Барнаульский филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения выс- шего образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (г. Барнаул)

доцент кафедры «Учет и информационные технологии в бизнесе»

References

Benson, B.B. Lean: Adapting to changing

strategies and market conditions / B.B. Benson // Cost

Management. –2017. – January/February. – Р. 6–10.

Kapanowski, G. Lean strategy implementation:

Success is achievable through the accountant / G.

Kapanowski // Cost Management. –2017. – January/

February – Р. 42–47.

Sharman, P. Analysis and strategy implementation

/ P. Sharman // Cost Management. – 2016. –

July/August. – Р. 3–5.

Shepherd, N. Strategy and rapid response decisions

/ N. Shepherd // Cost Management. –2016. –

November/December. – Р. 6–14.

Фляйшер К. Стратегический и конкурент-

ный анализ. Методы и средства конкурентного

анализа в бизнесе / К. Фляйшер, Б. Бенсуссан; пер.

с анг. Д.П. Конькова; под общ. ред. И.М. Степно-

ва, Ю.А. Ковальчук. – М.: БИНОМ. Лаборатория

знаний, 2005. – 541 с.

Гримашевич, О.Н. Методы стратегическо-

го анализа в условиях неопределенности внешней

среды / О.Н. Гримашевич // Известия Саратовско-

го социально-экономического института. –

– С. 19–23.

Дозорова, Н.А. Стратегический анализ

влияния внешней среды на развитие молочного

скотоводства Ульяновской области / Н.А. Дозо-

рова // Экономика и организация сельского хозяй-

ства – 2015. – № 4(28). – С. 175–181.

Илышева, Н.Н. Стратегический анализ

риск-системы как новое направление экономиче-

ского анализа / Н.Н. Илышева // Экономический

анализ: теория и практика. – 2013. – № 14. –

С. 12–19.

Шаляпина, И.П. Научные аспекты фак-

торного анализа развития сельскохозяйственного

производства / И.П. Шаляпина // Вестник Мичу-

ринского государственного аграрного универси-

тета. – 2015. – № 3. – С. 135–142.

Шешукова, Т.Г. Методические основы

стратегического анализа внешней среды на при-

мере сельскохозяйственных организаций Пермско-

го края / Т.Г. Шешукова, Л.В. Шалаева // Эконо-

мический анализ: теория и практика. – 2015. –

№ 8. – С. 47–59.

http://akstat.gks.ru/wps/wcm/connect/

rosstat_ts/akstat/ru/statistics/altayRegionSta

http://altagro22.ru/apk/

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_

main/rosstat/ru/statistics/importexchange/

Fuglie, K. Research, productivity, and output

growth in U.S. agriculture / M. Clancy, P. Heisey, J.

Macdonald //Journal of Agricultural and Applied

Economics. – 2017. – Vol. 49. – P. 514–554.

Баринов, В.А. Стратегический менедж-

мент: учеб. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко.

– М.: ИНФРА-М, 2006. – 285 с. – (Высшее образо-

вание).

Семиколенова, М.Н. Современное состоя-

ние и тенденции развития растениеводства: ре-

гиональный аспект / М.Н. Семиколенова, Т.А. Ру-

дакова // Аэкономика: экономика и сельское хозяй-

ство. – 2017. – № 8 (20). – http://aeconomy.ru/ science/

science/economy/sovremennoe-sostoyanieitendentsii/

Семиколенова, М.Н. Стратегический ана-

лиз внешней среды сельскохозяйственных органи-

заций Алтайского края / М.Н. Семиколенова, Л.Г.

Глубокова, И.О. Глубоков // Вестник Курской госу-

дарственной сельскохозяйственной академии. –

– № 5. – С. 157–163.

Downloads

Published

2019-01-27

Issue

Vol. 12 No. 3 (2018)

Section

Regional economy