DEMAND AND SUPPLY OF HR SPECIALISTS IN THE LABOR MARKET OF THE RUSSIAN FEDERATION AND THE URAL FEDERAL DISTRICT IN REFLECTED BY HEADHUNTER DATA
Keywords:
labor market, supply and demand in the labor market, HR specialists, contradictions in the labor market, business needsAbstract
The article analyzes data provided by HeadHunter and regarding demand and supply in the labor market of the Russian Federation and the Ural Federal District in the Human Resource Management segment. The goal of the study is to determine the possibilities and prospects of using such information to synchronize demand and supply of educational institutions’ graduates in the labor market due to the fact that their current desynchronization minimizes the effectiveness of the system of vocational and higher education. Analysis showed that the labor market sector under study is subject to minor changes from a business point of view due to its conservative nature, while applicants demonstrate significant volatility of their ideas about promising areas of professional activity. As it was concluded by the example of a specific sector of the local labor market based on the obtained results, the existing imbalances require enhancement of interaction between educational organizations and market enterprises as well as revitalization of state authorities in terms of regulating these imbalances. The authors believe that educational institutions essentially have an infrastructural role in the labor market and should use information from other market elements to develop an educational strategy that leads to an increase in the efficiency of market relations.References
Борисова А.А. Востребованность студентов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» и «Экономика труда», на рынке труда // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2012. – Т. 6, № 4. – С. 59–67.
Долженко Р.А. Анализ рынка труда в сегменте «управление персоналом» // ЭКО. – 2018. – Т. 48, № 8. – С. 161–179. DOI: 10.30680/ЕСО01317652-2018-8-161-179
Долженко Р.А., Гиниева С.Б. HR-сообщество как инструмент решения задач в области управления персоналом в России и регионах: задача качественной и количественной оценки // Кадровик. – 2017. – № 1. – С. 52–66.
Емельянова М.О. Специалисты по управлению персоналом на рынке труда // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2007. – № 4. – С. 153–156.
Кибанов А.Я., Дмитриева Ю.А. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: монография. – М., 2014.
Коган Е.Я., Нисимов С.У., Фомина Т.А. Новые инструменты рынка труда в управлении персоналом на предприятиях наноиндустрии: оценка эффективности // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2017. – Т. 6, № 6. – С. 49–60.
Назаров А.В. Повышение эффективности подбора персонала с использованием «больших данных» в непродовольственном ритейлере // Human Progress. – 2018. – Т. 4, № 10. – http://progresshuman.com/ru/vypuski/30-vypuski/tom-4-spisok/189tom-4-10-oktyabr-2018
Обзор сектора «Управление персоналом». Подготовлен рабочей группой СПК в области
управления персоналом по мониторингу рынка труда. – 2016. – http://sovethr.ru/wp-content/ uploads/2016/12/Мониторинг-профсектораУправление-персоналом-2016.doc.pdf
Одегов Ю.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда и управление персоналом – перспективы подготовки специалистов // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2015. – № 5 (83). – С. 3–12.
Тимофеева К.И., Коновалова В.Г., Федотова М.А. Подготовка специалистов по направлению «Управление персоналом» с учётом мнения вузов и запросов рынка труда // Авиация и космонавтика – 2017: тезисы. – М.: МАИ, 2017. – С. 685–686.
Heijke H., Meng С., Ramaekers G. An Investigation Into the Role of Human Capital Competences and Their Pay-Off // International Journal of Manpower. – 2002. – Vol. 24, № 7. – Р. 750–773.
McGuinness S. Overeducation in the Labour Market // Journal of Economic Surveys. – 2006. – Vol. 20, № 3. – Р. 387-418.
