MANAGEMENT DECISION MAKING ON THE BASIS OF JOINT APPLICATION OF RISK MANAGEMENT AND THE BALANCED SCORECARD
Keywords:
risk management, balanced scorecard, risk map, final assessment of the risk importance, management decision making, expert methods, risk management.Abstract
The article considers the issue of decision making on enterprise risk management. A method for identifying and assessing risks based on the joint use of a balanced scorecard and risk management is proposed. Such joint use allows to identify the risks as per the main aspects of a company activity determined on the basis of a balanced scorecard. Two systems are united by using risk maps. The calculation of the final assessment of the risk importance allows to determine the priority risks, that should first and foremost be paid attention to when making management decisions, and to develop preventive measures and measures to reduce the level of risk. Information obtained by the expert methods and generalized expert evaluations are used at almost all stages of the management decision making. The creation of the Risk-BSC system for further risk management of an enterprise is considered on the example of a dealer car center. However, the proposed method is universal, and its application is possible in solving management issues in enterprises of various sectors of the economy.References
Абдулаева, З.И. Идентификация и анализ рисков на основе системы сбалансированных показателей / З.И. Абдулаева, А.О. Недосекин // NovaInfo.Ru. – 2016. – № 57-2. – C. 189–194.
Каплан, Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2006. – 304 с.
Королев, В.Ю. Математические основы теории риска: учебное пособие / В.Ю. Королев,
В.Е. Бенинг, С.Я. Шоргин. – М.: Физматлит, 2007. – 544 с.
Крылов, С.И. Сбалансированная система показателей в управлении рисками / С.И. Крылов // Международный бухгалтерский учет. – 2014. – № 42 (226). – С. 13–22.
Недосекин, А.О. Пример нечёткологического моделирования системы сбалансированных показателей (ССП) предприятия / А.О. Недосекин, З.И. Абдулаева // NovaInfo.Ru. – 2016. – № 57-1. – C. 4–12.
Никифоров, А.В. Как управлять стратегическими рисками? Управление рисками в рамках сбалансированной системы показателей / А.В. Никифоров, Н.А. Завражных // Финансовый менеджмент. – 2007. – № 3. – https://dis.ru/ library/551/23426
Одинцова, М.А. Совершенствование механизма планирования на основе страхования рисков для предприятий малого и среднего бизнеса в промышленности: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / М.А. Одинцова. – М., 2011.
Раскатова М.И. Оценка рисков: учебное пособие / М.И. Раскатова. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2016. – 90 с.
Раскатова, М.И. Совершенствование управления запасами сырья и материалов промышленного предприятия в условиях рыночной нестабильности и неопределенности: дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / М.И. Раскатова. – Челябинск, 2007.
Скобелева, И.П. Модель интеграции рискменеджмента в систему управления компанией на основе концепции BSC / И.П. Скобелева, Т.В. Санжиева // Современные технологии управления. – 2014. – № 5(41). – https://sovman.ru/article/4106/ 11. Kaplan, R.S. Strategy Maps / R.S. Kaplan, D.P. Norton. – Boston: Harvard Business School Press, 2003.
Kaplan, R.S., Norton D.P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard business review. – 1996. – № 1. – P. 75–85.
Norreklit, H. The Balance of the Balanced Scorecard a Critical Analysis of Some of its Assumptions // Management Accounting Research. – 2000. – № 1. – P. 65–88.
Reichmann, T. Balanced Chance and Risk Management / T. Reichmann, S. Form // Controlling. – 2000. – Vol. 12.
Van Grembergen, W. The Balanced Scorecard and IT Governance // Information Systems Control Journal. – 2000. – V. 2. – https://www.isaca.org/ JOURNAL/ARCHIVES/2010/VOLUME-5/Pages/Useof-the-Balanced-Scorecard-for-IT-RiskManagement.aspx
