FORMATION OF MANAGEMENT QUALITY INDICATORS FOR MANAGING THE CONSISTENCY OF THE IMPACTS OF SUBSYSTEMS ON THE SUSTAINABILITY OF ENTERPRISE DEVELOPMENT
Keywords:
sustainability of development, enterprise subsystems, management quality indicators, consistency, actorvector, organizational and technological structure.Abstract
The article develops the quality indicators system for managing the consistency of the impacts of subsystems’ functionality on the sustainability of an enterprise’s development. The basis of the proposed system of indicators is the vector-factor analysis, that allows to represent the impact of the enterprise subsystems’ functionality in the form of actor vectors. The system consists of six indicators, the application of which is suggested to be done depending on the affiliation of the enterprise to a specific organizational and technological structure. A diagram is proposed on the distribution of the zones of coordination of the impacts of the functional subsystems of the enterprise in assessing the sustainability of its development. In accordance with the diagram, four zones are distinguished: the zone of absolute sustainability of development of an enterprise, the zone of normal stability of development, the zone of unsustainable development, and the zone of critical sustainability of development. They are characterized by a different level of coordination of the subsystems’ influence and the development sustainability of the enterprise.References
Топузов, Н.К. Инструменты выведения на рынок инновационных продуктов / Н.К. Топузов, А. А. Дворн ченко, В.П. Томашев // Современные проблемы наук образования. – 2015. – № 1. – www.science-education.ru/121-17203 ( дата обращения: 30.01.2018). 2. Selby, D The catalyst that is sustainability: bringing permeability to disciplinary boundaries / D.Selby // Planet. – 2006. – № 17. – P. 57–59.
Intezari, A. Integrating Wisdom and Sustainability: Dealing with Instability /A. Intezari // Business Strategy and the Environment. – 2015. – № 7. – P. 617–627.
Reefke, H. Balanced scorecard for sustainable supply chains: design and development guidelines / H. Reefke, M. Trocchi // International Journal of Productivity and Performance Management. – 2013. – V. 62(8). – P. 805–826.
Schaltegger, S. Transdisciplinarity in Corporate Sustainability: Mapping the Field / S. Schaltegger, M. Beckmann, E.G. Hansen // Business strategy and the environment. – 2013. – № 4. – P. 219–229.
Malesios, C. Impact of small- and medium-sized enterprises sustainability practices and performance on economic growth from a managerial perspective: Modeling considerations and empirical analysis results / C. Malesios, A. Skouloudis, P.K. Dey, F. Ben Abdelaziz, A. Kantartzis, K. Evangelinos // Business strategy and the environment. – 2018. – № 7. – P. 960–972.
Алабугин, А. А. Управление сбалансированным развитием предприятия в динамичной среде: в 2 т. Т. 2: Модели и методы эффективного управления развитием предприятия / А. А. Алабугин. – Челябинск: Из -во ЮУрГУ, 2005. – 345 с.
Любушин, Н.П. Использование обобщенной функции желательности Харрингтона в многопараметрических экономических задачах / Н.П. Любушин, Г.Е. Брикач // Экономический анализ: теория практика. – 2014. – № 18 (370). – С. 2–10.
Алабугин, А. А. Модели теории и метрологии интеграционно-балансирующего управления ресурсам интеллектуального труда капитала в условиях сингулярности технологий: концептуальные основы исследования / А. А. Алабугин // Интеллект. Инновации . Инвестиции . – 2019. – № 4. – С. 10–20.
Авербух, В.М. Шестой технологический уклад перспективы России (краткий обзор) / В.М. Авербух // Вестник Ставропольского государственного университета. – 2010. – № 6. – С. 159–166.
Шагеев, Д. А. Методика интегральной оценки качества эффективности управления дисбалансом целевых характеристик развития предприятия / Д. А. Шагеев // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2014. – № 3 (189). – С. 37–47.
