РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПАНИИ
DOI:
https://doi.org/10.14529/em160412Ключевые слова:
производственные активы, стейкхолдеры, управленческие решения, стратегия управления производственными активами, экономическая эффективность, согласование требований стейкхолдеровАннотация
Статья посвящена разработке управленческих решений на основе баланса интересов критически
значимых заинтересованных сторон для целей управления производственными активами в ПАО «Рос-
сети». Проведен анализ подходов к управлению производственными активами, показавший, что в те-
кущих условиях с учетом типологии стратегии управления производственными активами могут быть
использованы 3 современные концепции: Risk Based Management; Reliability-centered management; ми-
нимизация стоимости владения активом на всем этапе жизненного цикла, каждый из которых предпола-
гает выполнение целей стейкхолдеров при достижении положительной экономической эффективности с
учетом заданных финансовых ограничениях. В статье выявлены критические стейкхолдеры в рамках
стратегии управления производственными активами и корпоративной стратегии и идентифицированы
их требования и произведена оценка согласованности их интересов. С учетом экономической эффек-
тивности, степени согласованности требований стейкхолдеров в рамках управления производственны-
ми активами и готовности сети нести нагрузку была сформирована матрица решений по управлению
активами для каждого из анализируемых ДЗО, которые направлены на рост согласованности требова-
ний стейкхолдеров в среднесрочной перспективе (4–5 лет).
Библиографические ссылки
Волкова И.О. Эффективное управление произ-
водственными активами электросетевых компаний:
теория и методология. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та,
254 с. [Volkova I.O. Effektivnoe upravlenie proizvodstvennymi
aktivami elektrosetevykh kompaniy: teoriya i
metodologiya [Effective management of productive assets
of the power grid companies: theory and methodology]. St.
Petersburg, 2008. 254 p.]
Woodhouse J. Combining the best bits of RCM,
RBI, TPM, TQM, Six-Sigma and other ‘solutions’. The
Woodhouse Partnership Ltd., 2003.
Volkova I.O., Kornienko E. The approach to the
asset management strategy choice in electric grid company,
in: Energy Production and Management in the21st
Century Vol. 1: The Questfor Sustainable Energy. Southampton,
WITpress, 2014. Pt. 2, pp. 61–71. DOI:
2495/EQ140081
Редина Е.С. Разработка стратегии управления
производственными активами российского энергети-
ческого холдинга на основе согласования интересов
заинтересованных сторон: маг. дис. М., 2011. [Redina
E.S. Razrabotka strategii upravleniya proizvodstvennymi
aktivami rossiyskogo energeticheskogo kholdinga na
osnove soglasovaniya interesov zainteresovannykh storon:
mag. diss. [Development of strategy of management
of productive assets of the Russian energy holding on the
basis of coordination of interests of stakeholders, master’s
thesis]. Moscow, 2011.]
Agle B.R, Donaldson T., Freeman R.E., Jensen
M.C., Mitchell R.K., Wood D.J. Dialogue: Toward Superior
Stakeholder Theory. Business Ethics Quarterly,
, vol. 18, iss. 2, pp. 153–190. DOI:
5840/beq200818214
Balmer J., Greyser S.A. Managing the Multiple
Identities of the Corporation. California Management
Review, 2002, vol. 44, no. 3, pp. 72–86. DOI:
2307/41166133
Capasso A. Stakeholder Theory and Corporate
Governance: The Role of Intangible Assets. European
Corporate Governance Institute Magazine, 2004, no. 10,
pp. 34–46.
Campbell J.D., Reyes-Picknell J.V. Uptime:
strategies for excellence in maintenance management,
nd ed. Productivity Press, 2006.
Catrinu M., Nordgard D. Integrating risk analysis
and multi-criteria decision support under uncertainty in
electricity distribution system asset management. Reliability
Engineering and System Safety, 2011, vol. 96, pp.
–670. DOI: 10.1016/j.ress.2010.12.028
El-Akruti K., Dwight R., ZhangInt T. The strategic
role of Engineering Asset Management.
J. Production Economics, 2013, vol. 146, pp. 227–239.
DOI: 10.1016/j.ijpe.2013.07.002
Post J.E., Preston L.E., Sachs S. Redefining the
Corporation: Stakeholder Management and Organizational
Wealth. Stanford, Stanford University Press, 2002.
Rappaport A. Creating Shareholder Value: A
Guide for Managers and Investors. Free Press, 1997. 224 p.
Rоdriguez M.A., Ricart J.E., Sanchez P. Sustainable
Development and Sustainability of Competitive
Advantage: A Dynamic and Sustainable View of the
Firm: Research Paper. University of Navarra, 2002, no.
, 20 p.
Scheffran J. Tools for Stakeholder Assessment
and Interaction. Stakeholder dialogues in natural resources
management: theory and practice. Springer-
Verlag Berlin Heidelberg, 2006, pp. 153–186. DOI:
1007/978-3-540-36917-2_6
Slinger G. Spanning the Gap: The Theoretical
Principles Connecting Stakeholder Policies to Business
Performance. Centre for Business Research, Department
of Applied Economics, Working Paper, University of
Cambridge, 1998.
Ryall M.J. Whole – Life Costing, Maintenance
Strategies and Asset Management. Bridge Management.
nd ed., pp. 355–378.
Klein P, Mahoney J, McGahan A, Pitelis C. A
property rights approach for a stakeholder theory of the
firm. Strategic Organization 2012, 10(3): 304–315. DOI:
1177/1476127012453108
Mahoney J., Asher C.C., Mahoney J. Towards a
Property Rights Foundation for a Stakeholder Theory of
the Firm: Working Paper. Academy of Management Business
Policy Strategy Division Symposium, 2004. 41 p.
Mark S. Reed, Anil Graves, Norman Dandy, Helena
Posthumus, Klaus Hubacek, Joe Morris. Who’s in and
why? A typology of stakeholder analysis methods for natural
resource management. Journal of Environmental Management,
, 90, 1933–1949. DOI: 10.1016/j.jenvman.
01.001
Frooman J. Stakeholder influence strategies.
Academy of management review, 1999, vol. 24, no. 2,
pp. 191–205.
