О стратегическом планировании развития информационных технологий в корпорации

Юрий Александрович Зеленков

Аннотация


Существующие методы формирования корпоративной стратегии развития информационных технологий(ИТ) опираются на требования, которые должны быть сформированы в бизнес-стратегии компании, однако часто формализованная бизнес-стратегия отсутствует. В данной статье решается задача формирования паттерна стратегического поведения ИТ-подразделения крупной корпорации в условиях отсутствия формальной бизнес-стратегии. Рассмотрен общий процесс принятия решений в корпорации, предложена модель принятия стратегических решений о развитии ИТ. Предложенная модель позволяет определить уровень сложности инициатив по внедрению новых ИТ на основе их влияния на трансформационные и транзакционные затраты. Уровень сложности внедрения в свою очередь накладывает ограничения на использование различных элементов архитектуры предприятия. Разработан метод принятия стратегических решений базе указанной модели. Продемонстрировано использование предложенного метода на примере создания виртуальной среды проектирования машиностроительной корпорации, участвующей в качестве соисполнителя в создании нового продукта.

Ключевые слова


управление ИТ, ИТ-стратегия, информационный менеджмент

Полный текст:

PDF

Литература


Акоф, Р. Планирование будущего корпорации. / Р. Акоф. – М.: Прогресс, 1985. – 328 с.

Данилин, А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия / А. Данилин, А. Слюсаренко. – М. Интернет Ун-т Инф. Технол., 2005. – 504 с.

Зеленков, Ю.А. Формирование ИТ-стратегии предприятия: архитектура, проекты, организация / Ю.А. Зеленков // Вестник РГАТА имени П.А. Соловьева. – 2010. – №3(18). – С. 190-198.

Минцберг, Г.Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения/Г.Минцберг, Дж.Б. Куин, С. Гошал – СПб: Питер, 2001. – 688 с.

Новиков, Д.А.Теория управления организационными системами./Д.А.Новиков. – М.: МПСИ, 2005. – 584 с.

Управление исследованиями и разработками в российских компаниях. Национальный доклад. – М.: Ассоциация менеджеров, 2011. – 80 с.

Шмотин, Ю.Н.Виртуальная среда проектирования/Ю.Н.Шмотин, П.В.Чупин, Ю.А. Зеленков // Открытые системы. – 2010. – No 7. – С. 42–45.

Brynjolfsson, E. Wired for Innovation: How Information Technology is Reshaping Economy / E. Brynjolfsson, A. Saunders. – Cambridge: MIT Press, 2010. – 154 p.

CobiT 4.1. – IT Governance Institute, 2007. – 213 p.

Giachetti, R.E. Design of Enterprise Systems, Theory, Architecture, and Methods. – Boca Raton, FL.: CRC Press, 2010. – 447 p.

Henderson, J.C. Strategic Alignment: Leveraging Information Technology for Transforming Organizations / J.C. Henderson, N. Venkatraman // IBM systems journal. – 1993. – 32(1). – P. 472–484.

Information Management: The Organizational Dimension / M.J. Earl, ed. – NY: Oxford University Press, 1998. – 514 p.

Lichtenthaler, U. Open Innovations: Past Research, Current Debates, and Future Directions // Academy of Management Perspectives. – 2011. – V. 25, No 1 – P. 75–93.

Luftman, J.N. Competing in the Information Age: Align in the Sand. – NY.: Oxford University Press, 2003. – 432 p.

Ross, J.W. Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution / J.W. Ross, P. Weill, D. Robertson. – Harvard Business School Press, 2006 – 288 p.

Strassman, P.A. The Squandered Computer – Evaluation the Business Alignment of Information Technologies. – New Canaan, CO.: Information Economics Press, 1997. – 402 p.

Weill, P. IT Governance. How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results / P. Weill, J.W. Ross. – Harvard Business School Press, 2004. – 286 p.




DOI: http://dx.doi.org/10.14529/cmse120107