Модели и методы календарного планирования сертификационных сессий в управлении проектами

Андрей Богуславович Васильчук, Александр Рудольфович Кашенков

Аннотация


Рассмотрены проблемы, возникающие при организации и проведении сертификационного процесса в НП «Ассоциация «СОВНЕТ». Проанализированы характерные особенности организации и проведения сертификационного процесса. Выявлены основные проблемы формирования календарного плана. На основе применения методов и средств календарного планирования авторами предложены возможные модели и способы решения вопросов календарного планирования при проведении сертификационных сессий. Использование моделей календарного планирования (различные модификации транспортных задач) позволяет построить реализуемые планы проведения сертификационных сессий с минимизацией затрат на оплату асессоров. При этом появляется возможность увеличить число сертификационных сессий. Предложенные модели учитывают различные нестандартные ситуации, возникающие при формировании календарного плана.


Ключевые слова


модели календарного планирования; сертификационный процесс; задачи назначения

Полный текст:

PDF

Литература


Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов / А.А. Андреев, В.Н. Бурков, В.И. Воропаев и др.; под науч. ред. В.И. Воропаева. – М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2014 – 259 с.

Бурков, В.Н. Теория графов в управлении организационными системами / В.Н. Бурков, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. – М.: СИНТЕГ, 2001. – 124 с. – (Управление организационными системами).




DOI: http://dx.doi.org/10.14529/ctcr170319

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.