МОДЕРНИЗАЦИЯ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ТРУДОВОЙ ДЕМОКРАТИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РАЗВИТЫХ СТРАН
Ключевые слова:
трудовая демократия, участие в управлении, оплата труда, принятие решений, обратная связь, гласность, обогащение труда, делегирование полномочий, малые производственные группы, кружки качества, автономные бригады.Аннотация
Статья посвящена зарубежному опыту трудовой демократии работников, в котором показаны главные теоретические предпосылки, которые необходимо учитывать при модернизации трудовых отношений. Отражены главные условия для создания трудовой демократии: гласность, информационная прозрачность, обратная связь, оплата труда, привлечение работников к принятию решений, делегирование части прав администрации работникам. Приводятся примеры из практики американских, шведских, японских предприятий по внедрению различных форм демократии в трудовых отношениях. Самыми распространенными формами реализации трудовой демократии, которые стали наиболее эффективными, стали кружки качества, малые производственные группы, автономные бригады. Показаны преимущества и недостатки той или иной форм трудовой демократии. Предлагаются мероприятия по специальному обучению, которые позволяют работникам адаптироваться к формам трудовой демократии. Внедрение трудовой демократии в различных формах, как показывает практика предприятий, повышает качество трудовой жизни за счет обогащения содержания коллективного и индивидуального труда работников.Библиографические ссылки
Tannenbaum R., Schmidt W. How to Choose a Leadership Pattern // Harvard Business Review. – 1958. – С. 95–101.
Lawler E.E. High Involvment Management. – Jossey-Bass, 1986. – С. 35. 3. Pascarella P. Quality Circles // Industry Week. – 1982. – V. 213 (7). – С. 50–53.
Trist E.L., Bamforth K. W. Some Social Psychological Consequences of the Longwall Method of Coal-Getting // Human Relations. – 1951. – V. 4. – C. 3–38. DOI: 10.1177/001872675100400101
Team Work. Work Study. – 1990. – V. 6. – C. 18.
Schlesinger L. A. Quality of Work Life and the Supervisor. – New York: Praeger, 1982. – C. 33–34.
Булыгин М.М. Стимулирование труда в США // Человек и труд. – 2005. – № 5. – С. 32.
Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. – М., 2003. – С. 85–87.
Директива 2001/86/ЕС Совета от 8 октября 2001 г. о дополнении статута Европейского
общества в отношении участия работников // Вестник ЕС. – № 294. – С. 22.
Директива Европейского Парламента и Совета 2002/14/ЕС от 11 марта 2002 г. об установлении общих положений об информировании и консультировании работников в Европейском Сообществе (OJ 2002 L 080/29). – Система Гарант: http://base.garant.ru/2564500/
Ключко В.Н. Германская модель корпоративного управления: генезис, особенности и тенденции// Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 6. – С. 34.
Лукашин А.В. Сравнительные корпоративные финансы и корпоративное управление // Управление корпоративными финансами. – 2005. – № 3. – С. 5.
Малинкин А. Рейнский капитализм // Отечественные записки. – 2003. – № 3.
Ризаева А. Правовое регулирование участия трудящихся в управлении компанией в Европейском Союзе // Право и экономика. – 2006. – № 4. – С. 64–66.
