РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПАНИИ

Ирина Олеговна Волкова, Михаил Александрович Муравьев, Владимир Петрович Горшенин

Аннотация


Статья посвящена разработке управленческих решений на основе баланса интересов критически
значимых заинтересованных сторон для целей управления производственными активами в ПАО «Рос-
сети». Проведен анализ подходов к управлению производственными активами, показавший, что в те-
кущих условиях с учетом типологии стратегии управления производственными активами могут быть
использованы 3 современные концепции: Risk Based Management; Reliability-centered management; ми-
нимизация стоимости владения активом на всем этапе жизненного цикла, каждый из которых предпола-
гает выполнение целей стейкхолдеров при достижении положительной экономической эффективности с
учетом заданных финансовых ограничениях. В статье выявлены критические стейкхолдеры в рамках
стратегии управления производственными активами и корпоративной стратегии и идентифицированы
их требования и произведена оценка согласованности их интересов. С учетом экономической эффек-
тивности, степени согласованности требований стейкхолдеров в рамках управления производственны-
ми активами и готовности сети нести нагрузку была сформирована матрица решений по управлению
активами для каждого из анализируемых ДЗО, которые направлены на рост согласованности требова-
ний стейкхолдеров в среднесрочной перспективе (4–5 лет).


Ключевые слова


производственные активы, стейкхолдеры, управленческие решения, стратегия управления производственными активами, экономическая эффективность, согласование требований стейкхолдеров

Полный текст:

PDF

Литература


Волкова И.О. Эффективное управление произ-

водственными активами электросетевых компаний:

теория и методология. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та,

254 с. [Volkova I.O. Effektivnoe upravlenie proizvodstvennymi

aktivami elektrosetevykh kompaniy: teoriya i

metodologiya [Effective management of productive assets

of the power grid companies: theory and methodology]. St.

Petersburg, 2008. 254 p.]

Woodhouse J. Combining the best bits of RCM,

RBI, TPM, TQM, Six-Sigma and other ‘solutions’. The

Woodhouse Partnership Ltd., 2003.

Volkova I.O., Kornienko E. The approach to the

asset management strategy choice in electric grid company,

in: Energy Production and Management in the21st

Century Vol. 1: The Questfor Sustainable Energy. Southampton,

WITpress, 2014. Pt. 2, pp. 61–71. DOI:

2495/EQ140081

Редина Е.С. Разработка стратегии управления

производственными активами российского энергети-

ческого холдинга на основе согласования интересов

заинтересованных сторон: маг. дис. М., 2011. [Redina

E.S. Razrabotka strategii upravleniya proizvodstvennymi

aktivami rossiyskogo energeticheskogo kholdinga na

osnove soglasovaniya interesov zainteresovannykh storon:

mag. diss. [Development of strategy of management

of productive assets of the Russian energy holding on the

basis of coordination of interests of stakeholders, master’s

thesis]. Moscow, 2011.]

Agle B.R, Donaldson T., Freeman R.E., Jensen

M.C., Mitchell R.K., Wood D.J. Dialogue: Toward Superior

Stakeholder Theory. Business Ethics Quarterly,

, vol. 18, iss. 2, pp. 153–190. DOI:

5840/beq200818214

Balmer J., Greyser S.A. Managing the Multiple

Identities of the Corporation. California Management

Review, 2002, vol. 44, no. 3, pp. 72–86. DOI:

2307/41166133

Capasso A. Stakeholder Theory and Corporate

Governance: The Role of Intangible Assets. European

Corporate Governance Institute Magazine, 2004, no. 10,

pp. 34–46.

Campbell J.D., Reyes-Picknell J.V. Uptime:

strategies for excellence in maintenance management,

nd ed. Productivity Press, 2006.

Catrinu M., Nordgard D. Integrating risk analysis

and multi-criteria decision support under uncertainty in

electricity distribution system asset management. Reliability

Engineering and System Safety, 2011, vol. 96, pp.

–670. DOI: 10.1016/j.ress.2010.12.028

El-Akruti K., Dwight R., ZhangInt T. The strategic

role of Engineering Asset Management.

J. Production Economics, 2013, vol. 146, pp. 227–239.

DOI: 10.1016/j.ijpe.2013.07.002

Post J.E., Preston L.E., Sachs S. Redefining the

Corporation: Stakeholder Management and Organizational

Wealth. Stanford, Stanford University Press, 2002.

Rappaport A. Creating Shareholder Value: A

Guide for Managers and Investors. Free Press, 1997. 224 p.

Rоdriguez M.A., Ricart J.E., Sanchez P. Sustainable

Development and Sustainability of Competitive

Advantage: A Dynamic and Sustainable View of the

Firm: Research Paper. University of Navarra, 2002, no.

, 20 p.

Scheffran J. Tools for Stakeholder Assessment

and Interaction. Stakeholder dialogues in natural resources

management: theory and practice. Springer-

Verlag Berlin Heidelberg, 2006, pp. 153–186. DOI:

1007/978-3-540-36917-2_6

Slinger G. Spanning the Gap: The Theoretical

Principles Connecting Stakeholder Policies to Business

Performance. Centre for Business Research, Department

of Applied Economics, Working Paper, University of

Cambridge, 1998.

Ryall M.J. Whole – Life Costing, Maintenance

Strategies and Asset Management. Bridge Management.

nd ed., pp. 355–378.

Klein P, Mahoney J, McGahan A, Pitelis C. A

property rights approach for a stakeholder theory of the

firm. Strategic Organization 2012, 10(3): 304–315. DOI:

1177/1476127012453108

Mahoney J., Asher C.C., Mahoney J. Towards a

Property Rights Foundation for a Stakeholder Theory of

the Firm: Working Paper. Academy of Management Business

Policy Strategy Division Symposium, 2004. 41 p.

Mark S. Reed, Anil Graves, Norman Dandy, Helena

Posthumus, Klaus Hubacek, Joe Morris. Who’s in and

why? A typology of stakeholder analysis methods for natural

resource management. Journal of Environmental Management,

, 90, 1933–1949. DOI: 10.1016/j.jenvman.

01.001

Frooman J. Stakeholder influence strategies.

Academy of management review, 1999, vol. 24, no. 2,

pp. 191–205.




DOI: http://dx.doi.org/10.14529/em160412

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.