РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПАНИИ
Аннотация
Статья посвящена разработке управленческих решений на основе баланса интересов критически
значимых заинтересованных сторон для целей управления производственными активами в ПАО «Рос-
сети». Проведен анализ подходов к управлению производственными активами, показавший, что в те-
кущих условиях с учетом типологии стратегии управления производственными активами могут быть
использованы 3 современные концепции: Risk Based Management; Reliability-centered management; ми-
нимизация стоимости владения активом на всем этапе жизненного цикла, каждый из которых предпола-
гает выполнение целей стейкхолдеров при достижении положительной экономической эффективности с
учетом заданных финансовых ограничениях. В статье выявлены критические стейкхолдеры в рамках
стратегии управления производственными активами и корпоративной стратегии и идентифицированы
их требования и произведена оценка согласованности их интересов. С учетом экономической эффек-
тивности, степени согласованности требований стейкхолдеров в рамках управления производственны-
ми активами и готовности сети нести нагрузку была сформирована матрица решений по управлению
активами для каждого из анализируемых ДЗО, которые направлены на рост согласованности требова-
ний стейкхолдеров в среднесрочной перспективе (4–5 лет).
Ключевые слова
Полный текст:
PDFЛитература
Волкова И.О. Эффективное управление произ-
водственными активами электросетевых компаний:
теория и методология. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та,
254 с. [Volkova I.O. Effektivnoe upravlenie proizvodstvennymi
aktivami elektrosetevykh kompaniy: teoriya i
metodologiya [Effective management of productive assets
of the power grid companies: theory and methodology]. St.
Petersburg, 2008. 254 p.]
Woodhouse J. Combining the best bits of RCM,
RBI, TPM, TQM, Six-Sigma and other ‘solutions’. The
Woodhouse Partnership Ltd., 2003.
Volkova I.O., Kornienko E. The approach to the
asset management strategy choice in electric grid company,
in: Energy Production and Management in the21st
Century Vol. 1: The Questfor Sustainable Energy. Southampton,
WITpress, 2014. Pt. 2, pp. 61–71. DOI:
2495/EQ140081
Редина Е.С. Разработка стратегии управления
производственными активами российского энергети-
ческого холдинга на основе согласования интересов
заинтересованных сторон: маг. дис. М., 2011. [Redina
E.S. Razrabotka strategii upravleniya proizvodstvennymi
aktivami rossiyskogo energeticheskogo kholdinga na
osnove soglasovaniya interesov zainteresovannykh storon:
mag. diss. [Development of strategy of management
of productive assets of the Russian energy holding on the
basis of coordination of interests of stakeholders, master’s
thesis]. Moscow, 2011.]
Agle B.R, Donaldson T., Freeman R.E., Jensen
M.C., Mitchell R.K., Wood D.J. Dialogue: Toward Superior
Stakeholder Theory. Business Ethics Quarterly,
, vol. 18, iss. 2, pp. 153–190. DOI:
5840/beq200818214
Balmer J., Greyser S.A. Managing the Multiple
Identities of the Corporation. California Management
Review, 2002, vol. 44, no. 3, pp. 72–86. DOI:
2307/41166133
Capasso A. Stakeholder Theory and Corporate
Governance: The Role of Intangible Assets. European
Corporate Governance Institute Magazine, 2004, no. 10,
pp. 34–46.
Campbell J.D., Reyes-Picknell J.V. Uptime:
strategies for excellence in maintenance management,
nd ed. Productivity Press, 2006.
Catrinu M., Nordgard D. Integrating risk analysis
and multi-criteria decision support under uncertainty in
electricity distribution system asset management. Reliability
Engineering and System Safety, 2011, vol. 96, pp.
–670. DOI: 10.1016/j.ress.2010.12.028
El-Akruti K., Dwight R., ZhangInt T. The strategic
role of Engineering Asset Management.
J. Production Economics, 2013, vol. 146, pp. 227–239.
DOI: 10.1016/j.ijpe.2013.07.002
Post J.E., Preston L.E., Sachs S. Redefining the
Corporation: Stakeholder Management and Organizational
Wealth. Stanford, Stanford University Press, 2002.
Rappaport A. Creating Shareholder Value: A
Guide for Managers and Investors. Free Press, 1997. 224 p.
Rоdriguez M.A., Ricart J.E., Sanchez P. Sustainable
Development and Sustainability of Competitive
Advantage: A Dynamic and Sustainable View of the
Firm: Research Paper. University of Navarra, 2002, no.
, 20 p.
Scheffran J. Tools for Stakeholder Assessment
and Interaction. Stakeholder dialogues in natural resources
management: theory and practice. Springer-
Verlag Berlin Heidelberg, 2006, pp. 153–186. DOI:
1007/978-3-540-36917-2_6
Slinger G. Spanning the Gap: The Theoretical
Principles Connecting Stakeholder Policies to Business
Performance. Centre for Business Research, Department
of Applied Economics, Working Paper, University of
Cambridge, 1998.
Ryall M.J. Whole – Life Costing, Maintenance
Strategies and Asset Management. Bridge Management.
nd ed., pp. 355–378.
Klein P, Mahoney J, McGahan A, Pitelis C. A
property rights approach for a stakeholder theory of the
firm. Strategic Organization 2012, 10(3): 304–315. DOI:
1177/1476127012453108
Mahoney J., Asher C.C., Mahoney J. Towards a
Property Rights Foundation for a Stakeholder Theory of
the Firm: Working Paper. Academy of Management Business
Policy Strategy Division Symposium, 2004. 41 p.
Mark S. Reed, Anil Graves, Norman Dandy, Helena
Posthumus, Klaus Hubacek, Joe Morris. Who’s in and
why? A typology of stakeholder analysis methods for natural
resource management. Journal of Environmental Management,
, 90, 1933–1949. DOI: 10.1016/j.jenvman.
01.001
Frooman J. Stakeholder influence strategies.
Academy of management review, 1999, vol. 24, no. 2,
pp. 191–205.
DOI: http://dx.doi.org/10.14529/em160412
Ссылки
- На текущий момент ссылки отсутствуют.