КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ ГОТОВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ К ВНЕДРЕНИЮ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
Аннотация
В настоящее время бережливое производство становится все более популярной технологией управления предприятием. Этой теме посвящено значительное количество научных публикаций и прикладных исследований. Опыт внедрения инструментов бережливого производства широко освещается в СМИ, а также проводится большое количество тематических форумов. При этом практика показывает, что не все попытки внедрения успешны. Целью данной статьи является разработка алгоритма подготовки предприятия к процессу внедрения бережливого производства с помощью анализа и систематизации ключевых барьеров, препятствующих его внедрению. Практической базой исследования стал опыт внедрения бережливого производства в более чем 2-х тысячах коммерческих предприятий различных отраслей промышленности, с объемом выручки от 100 млн до 25 млрд и среднесписочной численностью от 10 до 10 000 человек. В ходе исследования, на основе пространственного подхода, была выдвинута и подтверждена гипотеза об определяющем влиянии факторов ментального поля на успешное внедрение бережливого производства, что позволило разработать эффективный алгоритм, отличающийся от существующих прикладным характером.
Ключевые слова
Полный текст:
PDFЛитература
10 цитат от Питера Друкера могут изменить Ваш мир предпринимательства – https://nikolayyakimenko.com/10-citat-ot-pitera-drukera.html.
Harvard Business Review (HBR). Управление изменениями / Harvard Business Review (HBR); пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
Sherwood, D. This edition of «Seeing the Forest for the Trees: A Manager’s Guide to Applying Sys-tems Thinking» first published by Nicholas Brealey Publishing, London, 2002.
Бабанова, Ю.В. Управление инновационным развитием предприятия на основе интеграционно-векторной концепции: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05 / Бабанова Юлия Владимировна. – Челябинск., 2013.
Батырев, М. 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя / Максим Батырев. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
Вумек, Д., Машина, которая изменила Мир / Д. Вумек, Д. Джонс, Д. Рус. – М.: Попури, 2007.
Голдратт, Э. Цель-2: Дело не в везении /
Э. Голдратт; перевод с английского Е. Федурко. – М.: Альпина Паблишер, 2018.
Имаи, М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / М. Имаи; пер. с англ. – 8-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2015.
Лайкер, Дж., Майер. Д. Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota / Джеффри Лайкер, Дэвид Майер; пер. с англ. 7-е изд. – М.: Альпина Пабли-шер, 2016.
Моженков, В. Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски / Владимир Моженков. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
Платформа для повышения производи-тельности. – https://национальныепроекты.рф.
Приказ Минэкономразвития России от 03 декабря 2020 г. № 801 «О внесении изменений в Методику расчета показателей производительно-сти труда предприятия, отрасли, субъекта Россий-ской Федерации, утвержденную приказом Минэкономразвития России от 28 декабря 2018 г. № 748» – сhttps://www.economy.gov.ru/material/doku-menty/prikaz_minekonomrazvitiya_rossii_ot_03_dekabrya_2020_g_801_.html
Система совместной работы Федерально-го центра компетенций – авторизованный доступ. – https://ср.производительность.рф.
Талеб, Н.Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. – 2-е изд., доп. / Нассим Нико-лас Талеб; пер. с анг. – М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2012.
Хигни, Д. Основы проектного менеджмен-та. Классическое руководство / Джозеф Хигни; пер. с англ. Михаила Попова; [под ред. Вадима Богданова]. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.
Цитаты об управлении проектами: от по-этов до профессионалов. – https://www.pmser-vices.ru/project-management-news/citaty-ob-upravlenii-proektami-ot-poetov-do-professionalov
Ссылки
- На текущий момент ссылки отсутствуют.