ПРИМЕНИМОСТЬ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ

Рената Рамилевна Сайфуллина

Аннотация


Экономическая ситуация, наблюдающаяся в России в настоящее время, крайне нестабильна, и характеризуется высокой степенью неопределенности. В частности, неопределенность проявляется в усилении ослабления рубля по отношению в доллару и евро, повышении ставок кредитов и цены аренды, снижении покупательского спроса, изменении бухгалтерского, налогового и гражданского законодательства, отмене льгот для ряда хозяйствующих субъектов и т. д., – все это ведет к росту числа рисков для предприятий всех без исключения отраслей и сфер деятельности, и как итог повышает роль процесса управления рисками в целом, и оценки рисков, в частности. В особенности, это касается предприятий малого бизнеса, уровень риска, присущего осуществлению финансово-хозяйственной деятельности, которых изначально выше, чем у средних и более крупных организаций. Кроме того, положение компаний такого масштаба усугубляется за счет недостаточной квалификации сотрудников при выполнении ими операций в ходе осуществления хозяйственной деятельности предприятия или же недостаточной их мотивации, отсутствии достаточного объема трудовых, материальных и финансовых ресурсов для образования резервов с целью минимизации возможных последствий действия риска или борьбы с его реализацией. В связи с этим своевременная разработка комплекса методов оценки риска приобретает особую важность для предприятий малого бизнеса. В статье рассматривается проблема выбора методов оценки риска для организаций малого бизнеса. Автором были проанализированы методы оценки риска, представленные в стандартах Информация Минфина № ПЗ-11/2013 и COSO, с целью выбора тех из них, которые могут быть применены небольшими предприятиями, исходя из особенностей их бизнес-модели компаний.

Ключевые слова


неопределенность, риск, методы оценки риска, предприятие малого бизнеса

Полный текст:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.14529/em160210

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.