СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЯКУТИИ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЦИИ МЕХАНИЗМОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ БИЗНЕСА. ЧАСТЬ 1

Владимир Васильевич Журавлев, Наталья Юрьевна Варкова, Николай Владимирович Журавлев

Аннотация


В статье рассмотрены стратегические аспекты устойчивости угледобывающих компаний Южной Якутии. Проанализированы тенденции развития сферы угледобычи, положительные и отрицательные факторы, оказывающие самое непосредственное влияние на деятельность промышленных предприятий. Выделены специфические особенности осуществления хозяйственной деятельности компаниями, связанными с добычей и переработкой угля.  Главная проблема, представленная в исследовании, заключается в недостаточно адекватном состоянии механизма стратегического управления промышленным предприятием современным условиям ведения бизнеса и требованиям, предъявляемым государством, общественностью, бизнес-партнерами к разработке стратегии. Осуществление деятельности в рамках концепции устойчивости требует самого пристального внимания к обеспечению тесного взаимодействия трех подсистем стратегического управления предприятием – экономической, социальной, экологической.  Основная цель исследования заключается в разработке предложений по улучшению модели и механизма управления процессами разработки стратегических решений на базе концепции устойчивого развития, предполагающей единство и интеграцию ключевых компонентов системы менеджмента – экономического, социального, экологического, правового.  На основе анализа научных работ, мировой и отечественной практики управления промышленными предприятиями выделена методологическая база исследования, основой которой является синтез системного, комплексного, культурологического подходов, теория и практика стратегического управления и оценки бизнеса. Представлена усовершенствованная модель разработки стратегических управленческих решений угледобывающей компании, которая основана на интеграции механизмов разработки стратегических решений и комплексной оценки экологоэкономического состояния предприятия. Предложены инструменты, обеспечивающие взаимосвязь, синергию элементов системы стратегического управления промышленным предприятием, повышение качественного уровня управленческих решений, направленных на обеспечение устойчивого развития компании.

Ключевые слова


промышленное предприятие; устойчивое развитие; стратегия; управленческие решения; оценка рисков; эколого-экономическое состояние.

Полный текст:

PDF

Литература


План действий по реализации основ государственной политики в области экологического развития Российской Федерации на период до 2030 г. Распоряжение Правительства РФ от 18.12.2012 г. № 2423-р.

Худякова Т.А., Шмидт А.В. Методологические подходы к формированию системы управления промышленным предприятием по критериями финансово-экономической устойчивости // Современные технологии управления. – 2014.– №8(44). – С. 42–47.

Шмидт А.В. Управление промышленным предприятием, как открытой целеориентированной системой, по критерию экономической устойчивости // Перспективы науки. – 2011. – № 19. – С. 202–211.

Mateljak, Ž., Mihanović, D. Operational planning level of development in production enterprises in the machine building industry and its impact on the effectiveness of production. Economic Research. Ekonomska Istrazivanja. 2016. – Vol. 29(1). – Р. 325–342. 5. Ростова О.В. Применение инструментов инновационного менеджмента для достижения целей организации // Инновационное развитие российской экономики: Материалы X Международной научно-практической конференции. 2017. – С. 289–293.

Журавлев В.В., Варкова Н.Ю. Аспекты устойчивого развития предприятий золотодобывающей отрасли // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 4-2 (81). – С. 1086–1090.

Проблемы устойчивого развития социальноэкономических систем / под науч. ред. А.И. Татаркина, В.В. Криворотова. – М.: Экономика, 2012.– С. 35–38.

Шмидт А.В., Баев И.А., Худякова Т.А. Задачи совершенствования методов оценки показателей устойчивости промышленного предприятия с позиции экономической динамики // Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями: сборник статей II Международной научно-практической конференции. – Пенза: Приволжский Дом знаний, 2003. – С. 170–172.

Ширяев В.И., Ширяев Е.В. Управление бизнес-процессами. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 464 с.

Лысенко М.В. Методика оценки состояния технического потенциала и эффективности его использования // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 4 (1). – С. 56–61. 11. Дубровина Н.А. Структурные факторы динамики модернизации машиностроения России // Финансы и кредит. – 2014. – № 3. – С. 22.

Аверина О.И. Анализ и оценка устойчивого развития предприятия // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016. – Вып. 1. – С. 10–19.

Ростова О.В. Методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации // Глобальный научный потенциал. – 2017. – № 2 (71). – С. 56–61.

Gong, D.-C., Kao, C.-W., Peters, B.A. Sustainability investments and production planning decisions based on environmental management // Journal of Cleaner Production. – 2019. – Vol. 225. – Р. 196–208.

Khudyakova T.A., Schmidt A.V. Approaches to building a control system taking into account possible fluctuation effects // Proceedings of the 3rd international multidisciplinary scientific conference on social Sciences and art. – SGEM 2016. – Book 2. – P. 115–121.

Федеральный закон от 28.12.2010. № 390ФЗ «О безопасности».

Семякин, М.Н. Экономика и право: проблемы теории, методологии и практики. – М.: Экономика. – 2006. – С. 46–67. 18. Ширяев В.И., Баев И.А., Ширяев Е.В. Экономико-математическое моделирование управления фирмой: монография. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2002. – 213 с.

Лоон П.А. Динамическая теория финансового финансирования и инвестиций. Лекционные заметки в экономике и математических системах. – М.: Дашков и К°, 2007. – 218 с.

Sterman J.O. Business Dynamics: systems Thinking and for a Complex World. Irwin McGraw – Hill, 2000.Waren, K. Competitive Strategy Dynamics. John Wiley Sons, LTD, 2002. – P. 36–38.

Худякова Т.А. Анализ современных научных подходов к построению интегрального показателя устойчивости предприятия // Вестник НГИЭИ. – 2016. – № 12 (67). – С. 122–130.

Худякова Т.А. Моделирование системы контроллинга устойчивости предприятия на основе системы нечетких множеств // Научное обозрение. – 2014. – № 9-2. – С. 633–636. 23. Шмидт А.В. Управление риском как основа финансовой устойчивости предприятия // Россия и регионы: социальные ориентиры политического и экономического развития: материалы XX Междунар. науч.-практ. конф. – Челябинск, 2003. – С. 238–239.

Horvath P., Gleich R., Seiter M. Controlling. – Munchen: Franz Vahlen Verlag, 2015. – P. 76–82.

Галицкая Н.В. Административно-правовые аспекты обеспечения экологической безопасности жизнедеятельности граждан в России. // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Право. – 2017. – № 3 (30). – С. 101–107. 26. Акимова Т.А., Мосейкин Ю.Н. Экономика устойчивого развития. – М.: Экономика, 2009. – 430 с.

Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: Изд-во «ЮНИТИ», 2012. – 364 с.

Румянцева З.П. Управление организацией: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 340 с.

Шагеев Д.А., Перегримова И.М. Методика разработки согласованных управленческих решений распределения чистой прибыли на предприятии // Вестник ВГУИТ. – 2018. – Т. 80, № 3. – С. 392–415.

Касьяненко Т.Г. Оценка бизнеса. – М.: Издательский дом URIGT. – 246 с.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.